制造业OA办公系统

     
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金和软件OA办公系统介绍

...OA厂商中最知名、最高调的老总,其创造的“精确管理”理念已经有十余年历史。栾润峰常年在全国各地演讲、培训,宣传精确管理理念,利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。因为有了一个强大而完善的理论作为指导,金和OA办公系统的管理理念无可挑剔,这使得金和OA颇受一些企业管理者,尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说,经过这么多年的建设,金和OA办公系统已经比较成熟,和致远软件相似,无论是功能还是使用各方面都比较均衡,无论是大、中、小各类用户,都..制造业OA_oa企业管理系统...
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机械制造业如何正确实施ERP系统?

...为原因导致处理不及时,或生产过程中出现不合格后,责任部门确认、技术部门提出处理意见时,提供的解决方案不及时,导致零件始终处于不合格品状态,后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计,造成产品加工记录不准确、不及时、不全面,这也导致ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础,同时也是为什么ERP系统运用企业“食之无味、弃之可惜”的原因。    因此,要做到各环节工作的及时性,必须要解决好:各环节要有明确的责任部门负责,对事情要..制造业OA_oa企业管理系统...
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制造业重要的知识节点在哪里?

...量的知识。    在生产和制造的过程中,也凝聚着大量的知识。生产人员的经验,技术人员的经验等等都是企业宝贵的财富。它们可以让新手迅速成长,也可以让专家在现有的基础上不断改进,提出效率更高的工艺流程。同样,在质量控制的过程中,人的判断也很重要。事实上,只要是人的经验能够发挥作用的地方,就有知识管理的需求。    另外,在供应链管理方面,也凝聚着大量的知识。专业分工似乎在企业之间树起了一道道无形的“高墙”,供应链管理正是..制造业OA_oa企业管理系统...
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警惕OA系统行业的假大空现象OA办公系统

...品理念上,一些OA厂商无所不用其极的包装自己,把所有新的管理理念和方法都引用到自己的产品上,甚至还“发明”出一些看似新颖,实则老旧的理念,以此来吸引用户、取宠用户,什么精确管理、企业社交、全面协同等等。    个别OA厂商俨然以管理专家、咨询专家自居,夸夸其谈的宣讲各种管理理论。OA系统固然给企业带来了先进的管理理念和办公方式,但归根到底还是要适应企业现有的管理,而不是充当“布道者”的角色。    可以说,上OA..制造业OA_oa企业管理系统...
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企业移动OA呈现大市场、小作为状态OA办公软件

...AP页面放在手机上来冒充APP。对于企业来说,如果已经在用某家的OA产品,那么9x%会优先选择它对应的移动客户端,如果一个企业和这个OA厂家根本没有关系,那么0%的概率会选择它。传统OA厂家的作为也只能限于已有客户的群体,无为为上,攻坚无城,只能等老客户端的主动召唤。   ERP的厂家貌似从来没有谁在移动信息化中出现过,基本处于不作为状态。相反企业在信息化中大多将ERP信息实现了到OA系统,统一为办公平台。   企业移动信息化的发展..制造业OA_oa企业管理系统...
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确保OA系统成功实施的7要素

...定好了要引进的OA办公系统之后,用户也迎来了新一轮的挑战,那就是实施。为了确保用户成功实施,优秀的OA办公系统厂商也出台了一系列的保障措施。4. 推广OA办公系统实施成功后,用户也面临着新的问题,那就是推广。只有在企业中普及应用,OA办公系统才能将其信息化价值最大化。OA办公系统的实用和易用是推广的基础,而领导的带头使用是最有力的手段。5.开放众所周知,随着企业的发展,其对信息化的需求也在不断改变。为了满足用户的后续需求,OA办公系统应具备较强的开放性,这..制造业OA_oa企业管理系统...
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企业OA管理系统制度有哪些

...所以需要严格规范公司收文、发文、通知、公告、审批文件的管理方式,包括文档格式的规范,以及文档传输、审批、存档的规范。3、系统模块。规范OA系统各功能模块的使用对象、使用权限、使用方式、使用流程等内容。尤其是对于工作流这样的核心应用,更需要做出明确的规范,包括表单、流程、审批方式、审批时限、数据查看等方面。4、用户权限。包括普通员工、部门主管、职能人员、主管领导、公司领导、OA管理员等各类办公角色的权限划分,每个角色在OA系统中的权限是什么要有清晰的规范,包..制造业OA_oa企业管理系统...
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大型企业选择OA办公系统看重哪些方面

...不是这些公司的主业,他们通常采用项目定制的方式来实施,会导致实施周期长、成本高,稳定性和适用性差,后期的服务和二次开发都非常不便,后续费用也很高。3、OA系统应该非常成熟、健壮、稳定,能够满足大规模用户同时在线使用,并且访问速度快。OA系统的实施应该简单,对于标准化的功能,可以快速实施,并简单培训后就可以使用,以降低实施周期和成本。4、OA系统应该具有门户的特点,满足企业的多层级使用,同时具有严密的权限设置和安全防护措施,让不同级别的用户可以安全使用。OA..制造业OA_oa企业管理系统...
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制造业如何运用ERP系统

...的地方要进行提示,或者对错误批令进行终止,这需要在ERP实施过程中不断优化而实现。2.操作人员要有规范的操作指南。ERP实施后,要对相关操作步骤进行详解、说明,并按照指南对操作人培训,符合要求的才能够上岗。这就是要杜绝操作人员的随意性,每一步操作均要按照规范去做,不能说我做错了还可以修改,这种不负责任的行为对ERP系统本身具有比较严重的冲突,也是对ERP系统具有很大的误解,其实ERP系统只是一种管理辅助工具,是一个平台,而不具有人类的智慧,既不具有判断力,..制造业OA_oa企业管理系统...
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制造业资源管理计划的案例介绍

...片四类。目前,其产品不仅畅销国内,还出口到欧洲、美洲、非洲、东南亚等四十多个国家和地区,无论在研发能力、生产技术还是生产规模等各方面,四方达在国内复合超硬材料制造领域都首屈一指。   天时地利   随着技术的更新和应用的广泛,这些年超硬材料呈现出非常强劲的增长势头,金宏峰毫不掩饰对超硬材料行业前景的乐观态度,“我非常看好这个行业,超硬材料及制品主要是指金刚石和立方氮化硼,以及以这两种材料为主要成分生产的复合材料,因其具有最高强度、最高硬度、高耐磨性而广..制造业OA_oa企业管理系统...
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