制造业OA办公系统

     
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制造业重要的知识节点在哪里?

...的过程就凝聚着大量的知识。    在生产和制造的过程中,也凝聚着大量的知识。生产人员的经验,技术人员的经验等等都是企业宝贵的财富。它们可以让新手迅速成长,也可以让专家在现有的基础上不断改进,提出效率更高的工艺流程。同样,在质量控制的过程中,人的判断也很重要。事实上,只要是人的经验能够发挥作用的地方,就有知识管理的需求。    另外,在供应链管理方面,也凝聚着大量的知识。专业分工似乎在企业之间树起了一道道无形的“高墙”..制造业OA_科研协同oa系统...
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警惕OA系统行业的假大空现象OA办公系统

...同等等。    个别OA厂商俨然以管理专家、咨询专家自居,夸夸其谈的宣讲各种管理理论。OA系统固然给企业带来了先进的管理理念和办公方式,但归根到底还是要适应企业现有的管理,而不是充当“布道者”的角色。    可以说,上OA的企业都是发展不错的企业,他们都有自己适合的、成熟的管理方式,OA系统要做的是协助企业实现管理的落地、执行以及优化,而非彻底的变革。    在产品作用上,有的OA厂商也夸大..制造业OA_科研协同oa系统...
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企业移动OA呈现大市场、小作为状态OA办公软件

...端,如果一个企业和这个OA厂家根本没有关系,那么0%的概率会选择它。传统OA厂家的作为也只能限于已有客户的群体,无为为上,攻坚无城,只能等老客户端的主动召唤。   ERP的厂家貌似从来没有谁在移动信息化中出现过,基本处于不作为状态。相反企业在信息化中大多将ERP信息实现了到OA系统,统一为办公平台。   企业移动信息化的发展已经从单独的移动OA发展成为移动门户支撑需求,单一产品提供商都呈现小作为状态,深耕移动化行业的移动中间件厂家是..制造业OA_科研协同oa系统...
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确保OA系统成功实施的7要素

...要引进的OA办公系统之后,用户也迎来了新一轮的挑战,那就是实施。为了确保用户成功实施,优秀的OA办公系统厂商也出台了一系列的保障措施。4. 推广OA办公系统实施成功后,用户也面临着新的问题,那就是推广。只有在企业中普及应用,OA办公系统才能将其信息化价值最大化。OA办公系统的实用和易用是推广的基础,而领导的带头使用是最有力的手段。5.开放众所周知,随着企业的发展,其对信息化的需求也在不断改变。为了满足用户的后续需求,OA办公系统应具备较强的开放性,这是OA..制造业OA_科研协同oa系统...
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企业OA管理系统制度有哪些

...件管理是OA系统应用的重点,所以需要严格规范公司收文、发文、通知、公告、审批文件的管理方式,包括文档格式的规范,以及文档传输、审批、存档的规范。3、系统模块。规范OA系统各功能模块的使用对象、使用权限、使用方式、使用流程等内容。尤其是对于工作流这样的核心应用,更需要做出明确的规范,包括表单、流程、审批方式、审批时限、数据查看等方面。4、用户权限。包括普通员工、部门主管、职能人员、主管领导、公司领导、OA管理员等各类办公角色的权限划分,每个角色在OA系统中的..制造业OA_科研协同oa系统...
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大型企业选择OA办公系统看重哪些方面

...格控制项目目标、项目实施、项目成本、验收标准、后续服务等内容。2、应该选择专业化的OA办公系统厂商,尽量避免其他软件开发商或系统集成商。因为OA办公系统不是这些公司的主业,他们通常采用项目定制的方式来实施,会导致实施周期长、成本高,稳定性和适用性差,后期的服务和二次开发都非常不便,后续费用也很高。3、OA系统应该非常成熟、健壮、稳定,能够满足大规模用户同时在线使用,并且访问速度快。OA系统的实施应该简单,对于标准化的功能,可以快速实施,并简单培训后就可以使..制造业OA_科研协同oa系统...
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制造业如何运用ERP系统

...进行终止,这需要在ERP实施过程中不断优化而实现。2.操作人员要有规范的操作指南。ERP实施后,要对相关操作步骤进行详解、说明,并按照指南对操作人培训,符合要求的才能够上岗。这就是要杜绝操作人员的随意性,每一步操作均要按照规范去做,不能说我做错了还可以修改,这种不负责任的行为对ERP系统本身具有比较严重的冲突,也是对ERP系统具有很大的误解,其实ERP系统只是一种管理辅助工具,是一个平台,而不具有人类的智慧,既不具有判断力,也不具有综合分析解决问题的能力。..制造业OA_科研协同oa系统...
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制造业资源管理计划的案例介绍

...晶金刚石(简称PCD)及其相关制品的高新技术企业。据悉,四方达是中国唯一乃至世界为数不多的生产线齐全的PCD制造厂,包括石油/天然气钻头用PCD复合片、煤田/矿山工具用PCD复合片、PCD高品级拉丝模坯和PCD/PCBN刀具用复合片四类。目前,其产品不仅畅销国内,还出口到欧洲、美洲、非洲、东南亚等四十多个国家和地区,无论在研发能力、生产技术还是生产规模等各方面,四方达在国内复合超硬材料制造领域都首屈一指。   天时地利   随着技术的更新和应用的广泛,..制造业OA_科研协同oa系统...
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制造业CRM客户管理系统的知名案例

...以销售量为依据,而是围绕"让客户赚钱"的核心思想,确定在四个指标上:客户库存的周转天数、客户利润率、客户问题的解决程度和海尔产品在客户销售额中的份额。也就是说,考核的指标不是你有没有帮助海尔赚钱,而是你有没有帮助客户赚钱。 C:客户    海尔的客户主要包括以下5类:跨国连锁公司(如沃尔玛)、本土连锁公司(如国美)、大商场(如西单商场)、加盟专卖店(专卖海尔产品)、专营店(专营空调等电器)。其中销售额较大的为专卖店和大商场,..制造业OA_科研协同oa系统...
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OA办公系统服务应注重哪些

...。但是在这一环节中也会存在一些问题,如厂商的售前人员素质参差不齐,售前团队的专业素养还需要进一步提高,厂商在与客户的商务沟通能力、以及对客户行业了解程度方面也存在不足等。第二是实施环节。实施服务是绝大多数管理软件面对客户服务的“痛点”,目前OA在实施服务方面表现亦不佳。随着OA行业竞争加剧,造成厂商销售人员在售前阶段过度承诺的现象有所“抬头”,使得实施服务阶段难度加大。同时,厂商实施团队的实施能力、实施人员的专业程度以及对客户行业熟悉程度尚与企业用户需求存..制造业OA_科研协同oa系统...
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