分公司OA办公系统

     
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绩效管理系统应用中存在的几点问题

...业战略发展  more... 绩效管理是商业银行竞争力提升的利器        绩效考核不仅是银行对一定阶段经营管理状况和战略执行的检验和价值判断,同时其制度设计本身也反映了银行在特定时期的经营发展理念。现代商业银行经历了一个从追逐规模的粗放型经营模式向重视平衡风险与利润、重视质量效益的集约型模式的转变过程,逐步树立了银行价值最大化的现代经营理念。因此,通过完善、完..分公司OA系统_无纸化办公oa...
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oa系统,oa系统在企业管理中的需求

...sp;    经典需求一:领导需要及时、准确地掌握财务、重要业务的详细情况     大家知道,在一个企事业单位,业务、财务、人事等等业务管理内容,作为企  more... 几大步骤助力企业OA系统落地        1. OA软件系统的分步实施   &nbs..分公司OA系统_无纸化办公oa...
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oa办公系统未来发展之路

..."的涵义,并与企业的需求进行紧密的结合。 来回顾一下  more... OA办公系统项目失败的几大因素       1、选型风险   很多用户在选型的时候对OA办公系统不够了解,往往过于理想化,提出一些不太现实的想法。而有的厂家为了提高销量,只会一味的迎合用户的喜好,甚至在明知不合理的情况下误导用户,结果让用户采购了不适用的系统,导致项目失败。还有很多用户..分公司OA系统_无纸化办公oa...
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绩效考核系统在实施中遇到的问题

...  很多企业在他们的绩效考核表上有这样一项关于道德的  more... 企业如何提高绩效考核的公平性      企业要想通过绩效考核达到员工心服口服,其实并非易事,要想实现这样的目的,需进行大量的准备工作: 首先,实施合理的绩效考核需要企业内部管理中有大量数据支持,这些数据可以清楚的表示出员工的工作成效。只有摆在面前的数据才是最有说服力的,用数据说话永远是最有力的方..分公司OA系统_无纸化办公oa...
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绩效管理系统,绩效管理系统应用

...需的结果、行为以及员工的表现是什么,然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统,从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。但是,绩效管理系统在不同规模企业发挥的作用是不尽相同的。在大中型企业,组  more... 破除绩效管理的几大误解分析         一、奖金如何分配?哪些人应该获得加薪,哪些人没有?二、出现职位空缺时,谁应该获得升职?公司内部有没有出色的候选..分公司OA系统_无纸化办公oa...
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集团绩效管理软件功能举例(一)

...括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体、数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,满足平衡记分卡指标体系、财务分析(ROIC)指标体系的建立与维护。(3)月度绩效模型管理。可针对同类企业(集团),定义月度绩效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,满足平衡记分卡指标体系、财务分析(ROIC)指标体系的建立与维护。1.2公司(集团)目标管理(1)年度目标制定。系统自..分公司OA系统_无纸化办公oa...
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部门绩效考核功能举例(二)

...,包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。(3)个性绩效模型。可在发布共性绩效模型的基础上,针对各下属企业和部门设定部门绩效指标、定量考核标准、定性评分细则、考核方式及计分方法,满足对各企业、部门进行个性化考核的需要。2.2部门目标管理绩效目标管理是指在部门绩效模型的基础上,设置各个下属企业及部门的年度、月度目标。仅适用于目标考核方..分公司OA系统_无纸化办公oa...
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个人绩效考核功能举例(三)

...(2)分类绩效模型。可针对岗位类型,定义岗位绩效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。(3)个性绩效模型。可批量发布岗位共性绩效模型,并针对具体岗位进行修订。解决岗位职能目标的个性化考核问题。3.2工作计划管理被考核人员可依据岗位绩效指标模型(计划考核部分),按月制定工作计划、并进行小结、自评,部门领导及考核部门可进行点..分公司OA系统_无纸化办公oa...
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医院采用绩效管理系统的四大理由

...往往都没有太好的办法。因为,没有医院绩效管理系统的支持,医院不掌握每一位医护人员的医疗任务完成情况,而要把绩效工资直接核算到职工个人,是不现实的。大多数医院一般仅提出科室绩效工资二次分配的原则和指导方案,科室具体是如何执行的,基本就处于一种失控状态。医院一旦采用绩效管理系统来核算职工绩效工资,就能规范科室绩效工资二次分配过程,从而确保绩效工资分配过程中的公平性、公平性,做到管控到位。2.管理精细化“细节决定成败”。医院绩效管理系统的一大功能便是采集HIS系..分公司OA系统_无纸化办公oa...
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企业oa办公系统选型注意事项

...和顾问,如果产品缺乏竞争力,实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的,并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心,对于企业意义重大,不仅可以迅速提高办公效率,有效提升决策速度和效率  more... 企业对OA办公系统软件的使用和需求        作为一种应运而生的企业管理软件,OA办公系统软件的出现是伴..分公司OA系统_无纸化办公oa...
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