客户管理系统

     
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CRM客户管理系统对企业发展的影响

...CRM系统时一定要注意CRM系统的适用性和易用性,这将决定CRM管理软件实施过程中是否能与企业业务进行完美匹配并取得成功。如果CRM系统操作很复杂、界面不易用,即使功能再强,业务人员不喜欢用、不方便用也最终等于零,这往往也是最终导致CRM关系管理系统实施失败的重要原因之一。更何况业务人员的主要精力应该花费在专心致力于发展公司业务上,不适合拿出太多时间学习CRM软件操作,所以CRM系统一定要便捷易上手,最好不需要培训或者简单培训即可掌握操作方法。只有这样的C..客户信息管理定制...
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CRM如何为企业提供多种行业解决方案

...数据中得出结论,根据结论做决策。这大大的方便了公司决策者的命令实施,省却了行政部门的人员繁琐的工作。2、市场投入与效果相对应,获取更多潜在客户CRM集成多种新型客户获取工具, 凡是你想得到的推广手段,都可以从CRM里获取准确的营销结果, 用数据指导营销,让营销更有效果!3、易学易用,功能强大CRM是一个完整的客户关系管理系统,包括市场、销售、服务3大环节,产品成熟,操作简单,功能强大。帮您从客户全生命周期的各个阶段获取价值。4、集成多种营销工具CRM收集各..客户信息管理定制...
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CRM项目实施过程中问题的发现与汇报

...这个问题是否重要不是一线用户所关心的内容。所以,作为企业内部的项目负责人,是有必要采取一些措施,让用户主动汇报问题。在问题管理上,企业要落实日报制度在项目实施或者刚开始项目运行阶段,在项目管理中,要落实日报制度。也就是说,要让一线用户养成“写日记”的习惯,每天下班前,要把今天CRM系统运行过程中遇到的问题一一写出来,然后发邮件给负责人。在写日记的过程中,最好能够留下证据,如问题的截图等,以便与处理问题时,能够重现问题的场景。写日记可以当作一项管理制度来做,..客户信息管理定制...
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CRM客户分级的标准

...根据企业要求的不同,有不同的分级标准。CRM系统购买采用了在企业中普遍使用的标准,用户可以根据自己的需要,选择不同的标准。1、客户的信用状况。当企业统计客户最近一年的付款情况是否及时,是否有拖延及拖延的天数与原因,然后根据这些因素,来判定客户的级别。2、客户的下单金额。统计企业近一年或两年的客户下单金额,然后,按照其下单量从大到小,进行排列。下单量可以从下单的金额,也可以从下单的数量进行考核。3、客户的发展前景。这主要针对新客户,企业通过考察、了解等手段,..客户信息管理定制...
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浅析客户分级在CRM系统购买中的应用

...与自动划分两种方式的客户级别划分工具。一是CRM系统购买可以根据历史交易的情况,如销售定单的金额或信用状况等,从高到低进行排列,然后按照预定划分的比率,把客户分成A、B、C等几级。然后,用户可以在系统自动划分的基础上,再根据实际的情况,进行一定的调整。2、提供相关的报表,为具体的客户政策的制定提供数据支持。CRM系统购买提供了相关的数据报表,如客户分级报表等,可以非常明显的看到客户的级别,及每个指标的具体值,如信用状况、下单金额等,高层管理者就可以在这张报..客户信息管理定制...
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浅谈CRM的数据价值

...有完善数据(集中),才能实现价值(释放)。举个列子。就像你和妻子正在为全家人准备晚饭,只有当你们的食材足够丰富、在配合你们精致的厨艺,比如会烹饪8大菜系。当然,也会准备法国大餐,烤出美味的蛋糕,等等等,只有你和你的妻子拥有足够多的“与食物有关系”的体系,那么再怎么挑剔的友人,都会对你赞口不绝的。巧妇难为无米之炊。CRM系统是空的,怎么能依靠它为企业创造更大的利润和更多的利润途径呢。其次,CRM系统功能复杂,你启用客户管理,首先是你能在这儿“找到你的客户”,..客户信息管理定制...
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CRM软件在企业中的特点

...有着不同的销售模式,比如会员制、大客户制、直销制、项目销售、标准销售等,比如对于同样是IT企业的戴尔和联想,一个是以客户直销为主,一个是以渠道分销为主,这两家企业的业务模式差异就较大,CRM应用重点也应不同;再如,不同企业有着不同的服务需求,有的需要定期的客户关怀,有的更多需要上门服务、送修服务,或是标准产品的退换货等,所要的CRM在客服方面应有更强更好的模块。这告诉CIO企业在购买CRM必须考虑的一个重要因素就是:CRM软件必须符合企业的行业特点和个性化..客户信息管理定制...
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制药行业CRM系统实施原则

...。1、自上而下全面需求分析原则这是实现制药企业CRM系统需求调研的基本原则,同时需求调研是实施CRM系统,实现制药企业客户关系管理改革的首要问题,不能错漏任何以一个部门或环节,是制药企业的CRM系统选型的参照标准,只哟通过自上而下的CRM规划,才能我企业CRM系统实施的成功奠定坚实基础。2、抓住CRM的重点虽然,制药企业CRM系统的实施是对整个公司的客户关系管理制度一体系的改革,需要整个企业的通力合作与协同配合,但是,解决问题纪要抓住重点,制药企业CRM系..客户信息管理定制...
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销售管理,CRM能为你做什么

... 人是销售环节中最重要也是最具能动性的因素,也是一切活动的基础和保证。 如何对销售活动进行安排,作为个人和销售团队都是非常关键的。执行销售工作,需要上下一致的统一安排,因此,让销售人员的所有工作“透明化”,让每个销售人员称为“透明人”是CRM所要做的,这样省去了人与人之间非常多的沟通成本,使每次销售行为效率更高。 对于销售人员,日常的工作安排有助于每天的工作效率的提高,CRM系统的“日程”实际上是辅助销售人员,按照先解决紧急的、重点问题的原则规划自己..客户信息管理定制...
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中小型企业与CRM的合作

...点在于,中小企业必须更加谨慎地计划、分析商业需求和实施回报价值。 实施客户关系系统的目的无非是留住更多的客户,巩固发展自己的竞争优势。倘若要实现这一目标,软件本身就必须足够灵活,可以应付常规和非常规的需要。而中小企业在分析这些需求的过程中,首先应当切实认识到自己缺乏大型企业取之不尽的资源优势。 根据营销学原理,如果一家公司所展开的面向客户活动与其竞争对手不同,那就有更大的把握去建立属于自己的竞争优势。鉴于此,中小企业需要仔细审核自己管理客户的方式,并以..客户信息管理定制...
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