企业资源计划系统

     
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教育培训ERP管理系统客户资源特点

...区公共库概念,使市场分配的学员客户信息、咨询师个人放弃的学员客户信息第一时间进入公共库,通过咨询主任进行调配资源去向。从而避免客户资源分散,信息流转不畅,潜在学员跟进不及时,转化率无法提高等问题产生。 ERP管理系统支持客户根据企业特点,自定义客户信息来源,如市场分配、个人挖掘、转介绍、热线、直访等,并提供跟踪管理。使大量的学员客户来源构成清晰明确,同时根据数据信息系统提供资源的来源构成分析和转化率分析。 ERP管理系统支持系统内电话号码查重功能,..进销存系统报价...
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erp管理系统功能说明:多维度的信息规范管理

...,通过互联网将总公司、分公司、分校区连接起来,实现数据集中存储、实时共享,为企业提供一个可24小时运行的信息管理平台。ERP管理系统对服务器的硬件配置和网络带宽的要求比较低,客户端只要能够上网就可使用,降低部署和运行成本;通过数据的集中管理,提高系统的安全性,降低网络和其它硬件设备的维护成本。ERP管理系统提供企业级基于角色、岗位的权限管理机制,可根据不同层级的操作人员的角色、岗位设置和控制相应访问权限,权限可以精确分配到菜单及按钮上,权限控制严密,权限分..进销存系统报价...
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ERP的实施,企业ERP实施规划要点

...系统。一般来说,ERP系统很多规范的功能或算法已经固化在软件产品中,但将ERP融入到整个企业管理体系之中并非易事。因此,一个好的ERP应用,应该是着眼于如何优化该企业的ERP业务规划。有专家认为,一个ERP项目需要有一半的时间花费在咨询规划,流程优化甚至管理建议上。 有些企业在ERP选型时,表面一看好像所有的ERP产品功能都基本上雷同,就以为ERP项目是一个简单的产品应用。当看不到ERP项目背后艰巨的咨询过程时,就会片面地认为ERP实施比较简单,带着这种..进销存系统报价...
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ERP管理系统版本升级的困难之处

...新系统是无法推行下去的。正因为对起点有更高的要求,而且同一厂商的ERP系统也往往会有许多不同的版本选择,因此企业需要经历艰难的抉择。 事实上,ERP管理系统升级的选择风险并不比重新选择一个ERP系统的风险少,这种风险体现在:如果是一个没接触过ERP的用户,脑子里一片空白,系统功能说什么是什么,他们将比较容易接受厂商的观点,这虽然造成了信息的不对称,但有利于项目的实施。但对于版本升级的ERP产品来说,用户对业务需求会有很多自己的理解,争执的机会也会大幅增加..进销存系统报价...
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ERP管理系统从“普及期”进入“替换期”

...承载成长过程中的挑战和危机。 作为企业管理和内部控制的重要体系,ERP管理系统采用能够与组织同步变化的管理软件显得尤为重要。 当前,中国企业对于各种管理工具的采用也在加速,对于ERP管理系统等都有基本的认识。但是,随着企业加入本地和全球的供应链,原先仅仅考虑自身特定需求的系统对于产业定位的变化,分工的细化,以及新组织结构所面临的问题和危机缺乏系统的检视和全面的解决方案,成为企业发展过程中的一个个暗礁。 对此,业内专家普遍认为巨大的需求,将会引发ERP管..进销存系统报价...
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ERP管理系统不应该以财务为核心

...人在交流信息化经验时,标榜自己的信息化实施经验之一是ERP管理系统应用以财务为核心。我认为这种说法非常荒唐。因此,我觉得必须再次强调,这个观点不仅是极其错误的,而且对于企业ERP管理系统信息化建设是十分有害的。在谈到企业发展的方向时,几乎每个企业都会强调,要以客户为中心。那么,以客户为中心,就是要强调客户满意度,强调提供满足客户需求的产品和服务。而要做到这一点,一方面需要开发出满足客户需求的产品,另一方面需要根据交货期组织生产,按期交货。同时,还需要保证产..进销存系统报价...
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ERP存在的技术风险

...经充分测试或仅通过少数关键用户加以测试正式投入使用,潜在影响了财务集成数据的可靠性;各单位月末集中处理财务数据时,服务器处理器及I/O总线等关键参数超过负载比例较高。待后续增加服务器数量时,未有效分配特殊期的系统请求量,一旦数据请求超过服务器负载,易造成系统瘫痪,也带来了潜在的关账风险。业财集成方面存在数据核对、数据不规范及系统监控风险。业财集成过程存在着转换、传输、接收等数据控制环节,其中每个环节都可能产生问题数据。在推广过程中,集成数据存在传输重复或漏..进销存系统报价...
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四大指标评判ERP项目是否成功

...。如自动扣料、不良品退货、样品领料、客供料管理等等。所以如果企业在上ERP项目的时候,如果能够做到库存数量的准确,就可以算的上取得了一部分成功。而且这个成功对于后续的作业又有很大的影响。如果系统中库存数量不准,则对采购计划、生产计划,甚至最后的产品交期,都会产生致命的影响。   二、生产与采购计划与实际相差多少? 虽然库存数量与金额是判断ERP项目是否成功的指标,但是并不是最终的指标。如果光光要求库存数量准确,那么只需要上一个进销存管理系统即可。没有必要浪..进销存系统报价...
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“小”企业选择ERP管理系统必读

...尤其是基础管理工作,老板的时间都放在销售上去了,内部的问题逐日逐月逐年地积厚,没有一个合适的契机来作系统性地回顾。趁着企业规模还不大,趁着企业内部管理工作还没没达到积重难返程度,使用ERP管理系统作为管理的工具,打好扎实地管理基础,地基牢,以后盖个30层楼靠得住,否则您想往高里整也不行,要塌!外八字脚在4岁以下穿矫正鞋就能改过来,再大一些就是手术也达不到理想的效果。。    2.问题二:分步上还是一次性上?   ..进销存系统报价...
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ERP管理系统实施的隐性成本

...成本。 ● 客户定制成本。 ● 集成和测试成本。 ● 数据转换成本。 ● 数据分析成本。 ● 人员替换成本。 ● 实施团队不能停止、持续工作成本。 ● 系统质量成本。 ● ERP系统实施后的不景气成本。   ERP管理系统的质量问题难以准确地衡量和确认。一般情况下,在ERP系统实施协议中,厂商只是负责解决出现的问题,但是不负责承担由此造成的损失。对于企业用户来说,在ERP系统运行过程中,会碰到各种各样的问题,小的问题如数据库中存..进销存系统报价...
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