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从四个层次概述知识管理...了有关WTO知识的学习，这属于企业知识获取（知识学习）的一种形式；这家企业每年都要招收大批的机械、自动化、计算机等各类专业的大学毕业生、研究生，而且这家企业还针对自己薄弱的营销环节外聘营销高手，这属于知识获取的另一种形式――公司借由招募具有新知识的员工，达到增长组织知识的目的；每个新毕业的大学生都要到车间实习，实习期间实行传统的“师徒制”，这样可以将老员工的知识和经验总结顺利的传授给新员工，可以顺利的将老员工的“隐性知识”显性化，解决知识管理专家们长期头疼..北京KM知识软件...知识管理系统 | 北京KM知识软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 行业信息化知识库，构建先进的行业信息化平台...件，更是宝贵的知识资源。充分开发利用行业应用知识资源，构建先进的行业信息化知识库，既是大势所趋，也迫在眉睫。 行业知识需求凸现 我国具有广阔的信息化应用市场，在行业信息化建设上有着富于中国本土特色的业务需求。有专家预测，未来3年，国内行业信息化IT投入将进入高增长期，年均增长达15％左右，行业信息化建设进入到“十一五”阶段，已经由各行业系统独自推进的发展阶段，逐步迈向多行业、跨行业群体突破式的发展阶段。 ..北京KM知识软件...知识管理系统 | 北京KM知识软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 知识管理软件呈现多样化趋势...和移动互联网、大数据的影响，对知识管理软件需求日益增多并呈现多样化趋势。同时，越来越多的综合管理软件企业、知识管理专业软件厂商、开源软件厂商等相继推出更适合中国各类组织机构需要的知识管理应用，并各具特色。对于准备实施知识管理的企业而言，选择合适的KM软件和系统是项目中的重要一环。但由于知识管理对于大部分组织和机构而言都是新生事物，选型用户尚不具备评估、判断市场上五花八门的知识管理软件的能力和知识，所以用户在选择时陷入迷茫。作为中文领域最活跃的知识管理社区，..北京KM知识软件...知识管理系统 | 北京KM知识软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 如何解决汽车行业知识管理的6大问题...终取决于研发能力，而研发的能力的强弱，从管理角度而言认为取决于研发人才的多寡，而从系统学的角度看，我们认为是取决于知识的积累和运用。任何人才都有可能流失，而知识却是可以永久储存下来，不断加以积累和利用的。 长期在个人头脑或散落在个人电脑里的知识，其实是企业花了大价钱，请诸多研发人才创造的，但却因为管理不善，不得不面对经常流失、急用时找不到、共享困难，甚至是知识的保密等诸多问题。尤其是在汽车产业，其行业标准、研发资料、图纸、策划、项..北京KM知识软件...知识管理系统 | 北京KM知识软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 某公司知识管理系统功能需求分析...三）个人中心 个人中心包括个人私信、签到、学习记录、收藏、上传资料、财富值、积分、任务、关注、粉丝、申请成为讲师、设置、退出等栏目，其中任务包括填写培训需求和培训效果调查问卷（在线调查）、学习成果检测以及知识问答。 （四）互动专区 在阅读知识的同时，可以对该条知识发表意见和建议，也可以针对某些知识提出问题，由专业人员和系统内其他学员来进行回答（在线互动），实现知识互动交流，挖掘经验等隐性知识，提高学员使用平台的积极性&n..北京KM知识软件...知识管理系统 | 北京KM知识软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 知识管理系统实施失败的原因有哪些？...关于实施知识管理失败的原因，存在下面的几方面： 1．大部分的企业比较注重知识管理系统的项目风险，但这是非常不充分的。实际上实施知识管理系统，除了实施这个项目具有风险外，更多的是知识管理系统运维上的风险。因为知识管理系统，不是作为一个项目做完就可以了，后面知识管理系统的运行如果做得不好，同样可以导致实施的失败。所以应该有针对实施知识管理系统全过程的，以知识管理系统生命周期为基础的风险评价方法和应对措施，这样才是比较完整的。 2．组织对外部的知识，更多是..北京KM知识软件...知识管理系统 | 北京KM知识软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 知识管理与信息管理的关系...管理是信息管理的延伸与发展。信息管理使数据转化为信息，并使信息为组织设定的目标服务，那么知识管理则使信息转化为知识，并用知识来提高特定组织的应变能力和创新能力。信息管理经历了文献管理、计算机管理、信息资源管理、竞争性情报管理，进而演进到知识管理。知识管理是信息管理发展的新阶段，它同信息管理以往各阶段不一样，要求把信息与信息、信息与活动、信息与人联结起来，在人际交流的互动过程中，通过信息与知识（除显性知识外还包括隐性知识）的共享，运用群体的智慧进行创新，以赢..北京KM知识软件...知识管理系统 | 北京KM知识软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 知识管理系统解读...亿美元费用，而其中的2.4亿美元可直接归功于其采用的一套知识管理技术――最优经验答复系统。更令人吃惊的是，节省的巨额费用是来自于由内部网络Web开发者和两位经营专家在10天内开发出的一套系统。 那么，能发挥如此奇效的“知识管理”究竟是什么呢？我们还是从“知识”的概念去理解会比较容易。 知 more...知识管理系统如何高程度实现“信息知识化”目前，大家通常一说到知识管理系统，通常想当然地认为这就是有..北京KM知识软件...知识管理系统 | 北京KM知识软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 制造行业哪些关键流程可以创造知识...的结合，知识管理从面向职能这样笼统的层面，开始往面向业务流程这样具体的层面转变，从而完成以企业产品为导向到以客户需求为导向的管理变革。为实现传统制造到未来基于知识型制造业的转变，与业务流程的紧密结合必不可少。结合一个具体制造业案例就以制造业中关键的流程来展开讨论。采购流程 采购是制造企业的输入，处于价值链的开端，是一个制造企业提高整体水平的第一步。大型制造业都涉及品种繁多的原材料采购和管理。我们将从一个具体的制造业采购流程中，来看..北京KM知识软件...知识管理系统 | 北京KM知识软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 企业对知识管理有哪些需求？...比如企业统一规定了文档存档存放的目录，构建企业完整的知识库，员工只要将文档根据内容放在相应的目录下供其他人参考阅读就完成了企业的知识管理。 但是我们如何知道哪些知识是哪些人应该了解的、哪些知识是哪些人想要了解的、哪些知识能够为哪些人提供参考继而帮助他创造新的知识出来？这就引发了企业对知识管理的深度需求：如何将"隐性知识"有效转换为"显性知识"，从而完成知识管理的整个生命周期，相信这将是企业更迫..北京KM知识软件...知识管理系统 | 北京KM知识软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | OA | ERP | CRM | 进销存 | 知识 |
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