1.工程管理的计划部分
进行工程管理首先要分析和确定目标，选择达到要求必须进行的一组工作，制订每项工作的具体要求，估计完成这些工作所需的资源，确定完成该项工作的时间及负责人(或单位)
2.工程管理的组织部分
工程管理指定可靠性系统工程工作的总负责人和建立管理机构。
3.工程管理的监督部分
工程管理利用报告、检查、评审、鉴定、认证等活动，及时取得信息，以监督各项可靠性系统工程工作按计划进行。同时，利用转承制合
4.工程管理的控制部分
工程管理通过制订各种标准、规范、指南，建立实施程序，指导和控制各项可靠性系统工程工作的开展。设立一系列检查、控制点，使产品的研制、生产、使用过程均处于受控状态。建立闭环的工程管理系统，及时反馈、分析和平价产品的状况，制订改进措施并对其有效性进行监控。
