第二：项目进展各个环节成本管理。工程管理系统可以对项目各环节的物资、班组需求制定计划，后期项目采购及施工报量按之前导入的计划做金额及量化对比，方便对每个项目实时成本数据进行分析，工程管理系统保证每个项目每个环节成本掌控在一定的范围内。

    第三：项目内部人员信息共享，协同办公。工程管理系统搭建公共信息管理平台，可以让所有的项目参与的人员信息共享工作协同，工程管理系统还可以对于项目进展中的各个部门层级之间的对话沟通的有利工具。工程管理系统可以通过信息管理平台发布通知，发布任务。通过系统直接发布信息看可以让详细信息更加的方便快捷。工程管理系统内部协调办公工具有利于提高项目管理人员的工作效率，提高项目管理的管理水平。

    第四：移动办公，打开手机数据一目了然。工程管理系统可以对工地人员的考勤打开、工作管理日子、任务派遣、通讯录、数据分析、业务流程审批都能通过手机端实现。工程管理系统灵活办公既可以对员工基本进行管理，也可以对于外出人员更多人性化管理。工程管理系统还可以通过对工程项目管理的各个阶段的数据采集进行分析，给不同的人员工程项目材料、进度等一目了然。