什么是生产进度管理？

生产进度是您整个制造过程的战略。您正在制作一张地图，其中包含制造产品所需的所有过程。该地图从无到有通向最终产品。您的制造过程将逐步遵循此地图。生产进度与计划相同，但特定于过程。它组织了整个生产过程的各个部分，并根据实时工作流程进行了调整。明智的生产进度管理和调度会带来良好的生产控制。

生产进度管理意味着您始终可以对制造过程有一个实际的概览，可以快速访问有关库存的所有信息，了解有关实时工作流程的所有信息，并且可以在无法预料的情况下立即做出反应。出色的生产进度管理是一项竞争优势，因为它使您对制造充满信心。好的生产进度管理是当你确信你有所有必要的原材料，你知道你的产能，你知道你在任何给定时间可以生产多少。能够快速做出准确的估算，它会给客户一种安全感和信心。获得订单后，将迅速安排所需的一切，这将成为生产进度管理的一部分。