是否需要为企业购买ERP？

当然，答案是主观的。您的业务是独一无二的，只有您完全了解您的流程。您还需要考虑预算问题。ERP系统采用更多流程，但价格通常对小型公司而言是禁止的。实施ERP软件既复杂又耗时，而使MRP系统投入运行的工作就少得多。

看一下高质量MRP软件解决方案的功能：

· 生产计划和报告：准确的交货时间和设备利用率

· 自动库存交易：降低水平并消除缺货

· 制造会计：有关您的库存和所售商品成本的实时信息。

· 采购：预测和跟踪您的采购

· 车间报告：有效利用工人和设备

· 销售管理（CRM）：跟踪从报价到交货的销售过程

您可以从典型的ERP系统中获得以下期望：

· 计划生产

· 存货

· 财务管理

· 购买

· 客户关系管理（CRM）

· 人力资源管理

· 供应链管理（SCM）

对于大型企业，企业资源计划软件（ERP）可能很有意义。它将合并您的数据并集成您的业务流程。您的数据将是安全和准确的，部门之间的协作将得到改善。但是，如果您是较小的制造商，那么独立的制造资源计划系统（MRP）将使您的制造组织受益，而无需增加ERP系统附带的模块和额外费用。从上面的比较中可以看出，MRP和ERP之间的区别对于小型制造商而言可能并不重要，因为小型制造商主要希望更好地控制车间，库存和计划。

将您的业务需求放在首位

对于制造主管来说，至关重要的是要了解需要快速，实时地访问以增强公司成功的特定信息。对于大多数公司而言，此信息包括：工作站容量、人力规划、库存管理、车间数据收集、材料可追溯性、采购流程。管理完善的公司需要完整，最新地了解它们在所有这些制造过程中的地位。这些领域相互依赖，需要共同努力。小型制造商可以体验到MRP解决方案的好处，而无需增加ERP系统的成本，而这可能需要专职的IT部门来支持它。主管可以通过MRP发出准确的工单，其中要考虑设备容量，劳动力可用性和材料要求。

可以从该系统中受益的组织中的其他人员是负责向其客户，库存经理，您的采购部门，生产计划人员和经理以及您的车间工人提供准确报价和交货日期的销售人员。对于需要并且可以负担得起许多功能的公司，ERP是一种功能强大的工具，但是MRP系统针对的是小型制造公司的需求，这些公司希望变得更加高效和盈利。归根结底，这一切都与您的业务需求有关，甚至可以设置多个系统，并进行完美的数据集成，以使它们能够最佳地协同工作并相互连接。