|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> KM知识库管理系统 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
KM知识库管理系统实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
企业的知识管理目前面临的问题有哪些？对于第一次实施知识管理的企业来说，在实施过程中肯定会遇到不小的阻力和问题，那么企业的知识管理目前面临的问题有哪些？知识资产流失严重如果企业没有做好知识管理的话，大多数的企业会有近一小半的知识会有很严重的流失问题，也就是企业培训处拥有知识管理经验的人在进行离职或者工作交接的时候，会有很多的知识交接不到位，造成了企业知识管理时知识资产流失严重的情况发生。或者还有因为企业知识管理信息电子行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业的知识管理目前面临的问题有哪些？企业的知识管理目前面临的问题有哪些？对于第一次实施知识管理的企业来说，在实施过程中肯定会遇到不小的阻力和问题，那么企业的知识管理目前面临的问题有哪些？知识资产流失严重大多数的企业基本上有近一小半的知识会有很严重的流失问题，也就是企业培训处拥有知识经验的人在进行离职或者工作交接的时候，会有很多的知识交接不到位，造成了企业知识管理时知识资产流失严重的情况发生。或者还有因为企业知识信电子行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统对企业发展的重要性引入KM知识管理系统的必要性在很多一开始还没有引入知识管理系统的企业中，他们一开始是如何保存重要的企业信息文件（或者说是重要的资料）呢？无非就是通过网络存储盘、移动硬盘、优盘等等，这种方式的好处就是可以将这些文件随身携带，从硬盘中传输出来也比较快。但是缺点也很明显，你就算网络存储盘花钱买会员开通大空间，但是又能有多少呢？一个大 more...知识管理系统知识管理系统（Knowledge电子行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业应选用什么样的知识管理系统知识管理系统——让企业知识信息可以更好地进行传递相信很多的企业都会遇到一种情况，那就是因为一些员工的离职，企业内的核心知识信息也就随着员工流失了。所以企业引入知识管理系统，建立相应的企业知识传递机制，保证企业只是信息文化的顺利传承是很有必要的，那么如何利用好知识管理系统来顺利传递企业知识信息呢？因为员工离职导致一些重要的企业知识信息没有做好交接和传递，最终导致企业出现损失的案例电子行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业知识管理系统的作用和价值企业如何才能够有效的推广知识管理系统很多企业引入了知识管理系统，都出现了不知道如何能够让员工是自主使用，不知道如何推广，让知识管理系统发挥出最大的作用的情况。想要解决这种情，就首先要知道原因为什么知识管理系统在企业内得不到推广？首先很多企业对知识管理系统的认识不到位，知识管理系统不同于其他的管理系统只是管理企业显性的东西，它更是将企业的显性知识和隐形知识一起进行管理并最终生成新电子行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 建立知识管理系统的步骤和难点企业知识管理实施的全面规划与分步实施企业知识管理系统实施在大的范畴上分为两大部分：知识管理的全面规划和分步实施全面规划在全面规划上又可以分为三个层面：战略层、内容层、运作层知识管理战略层面企业在战略层面首先要实施一个3-5年的知识管理目标，就好比我国每过五年或者十年就要制定一个未来的五年或者十年发展计划，战略层面是整个知识管理中最为重要的一个层面，因为这是企业建设知识管理原则和策略电子行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统的发展趋势及价值国内知识管理发展的七个趋势（一）在目前知识经济时代的不断发展下，很多知识工作者对信息和知识消费的行为和方式已经发生改变，企业的经营环境也在发生的变革，在目前的情况下，企业的知识管理应该如何去做呢？未来国内的知识管理发展趋势又是怎样的呢？趋势一：第一次实施知识管理的企业大部分都会失败虽然知识管理无论是概念还是软件，引入国内已经有了不小的年头了，并且有着无数的企业实施知识管理的案例电子行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业实施知识管理系统的步骤和意义企业实施知识管理系统成功的方法很多企业老板听说知识管理对于企业很有帮助，于是让公司购买了知识管理系统，并且按照自己的意思将各类的资料分门别类的存了起来，也请了专业的咨询公司做知识管理顾问。一开始老板说小姑还不错，但是到了后来企业的员工新鲜感过了以后，该干嘛干嘛去了，也很少用知识管理系统，最后老板也不去用，最后有一天老板想起来了这个东西，一看，这是个什么玩意儿？这种情况在企业中绝电子行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业知识管理系统实施的步骤及误区企业知识管理系统和企业知识库系统应该如何构建？ 对于企业而言，知识是一种资源，知识管理系统就是管理知识的一种手段，从更高的意义上说，创造了具有更高企业价值的资源。因此，企业需要通过整合各种形式的知识资源来获得竞争优势。保持自身的可持续发展。1.企业知识资源 企业的知识库系统资源是指企业所拥有的一类可以反复使用的资源，基于知识和信电子行业KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业的知识管理目前面临的问题有哪些？对于第一次实施知识管理的企业来说，在实施过程中肯定会遇到不小的阻力和问题，那么企业的知识管理目前面临的问题有哪些？知识资产流失严重如果企业没有做好知识管理的话，大多数的企业会有近一小半的知识会有很严重的流失问题，也就是企业培训处拥有知识管理经验的人在进行离职或者工作交接的时候，会有很多的知识交接不到位，造成了企业知识管理时知识资产流失严重的情况发生。或者还有因为企业知识管理信息电子行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业实施知识管理应该从哪些方面因素入手？从问题入手企业知识管理怎么干？我认为首先要从问题入手？也就是确定问题，确定问题是解决所有问题的前提，而大多数企业实施知识管理所遇到的问题无非有以下几个：新员工如何能够尽快上手？如何能够将专家经验复制？如何能够标准化的运营知识管理？如何能够避免基础的知识管理问题错误重复产生？如何能够让知识管理可以支撑企业内多个部门或者项目的使用？重视顶层设计知识管理的设计一定要重视顶层设计，也就电子行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业知识管理实施的全面规划与分步实施企业知识管理系统实施在大的范畴上分为两大部分：知识管理的全面规划和分步实施全面规划在全面规划上又可以分为三个层面：战略层、内容层、运作层知识管理战略层面企业在战略层面首先要实施一个3-5年的知识管理目标，就好比我国每过五年或者十年就要制定一个未来的五年或者十年发展计划，战略层面是整个知识管理中最为重要的一个层面，因为这是企业建设知识管理原则和策略，建设知识管理计划和步骤的重要时间节电子行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 知识管理系统在企业中的常见实施难点都有哪些？企业知识管理系统的实施经过企业管理层研究以后重要要引入到企业中了，很多人以为工作可以告一段落了，殊不知比引入知识管理系统更加重要的推广工作是更加困难的，企业中会遇到哪些推广知识管理系统时的问题难点呢？员工没知识缺乏的紧迫感可能是平时员工的工作已经成为了定式并且员工也对工作非常的熟悉，所以导致员工在平时的工作中基本上会很少的遇到“困难”，也就导致了员工可能不会产生“书到用时方恨少电子行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 知识管理系统——企业的血液循环系统一个成熟的企业好比一个身体健康的人体结构，企业的各个部门相当于人体内的各个器官，缺一不可，企业中的各个管理系统就好比人体中的各个连接结构系统，将各个器官整合起来，进行协同运作，而企业中的知识管理系统更加的类似于人体构造中的血液循环系统。人体能够正常运作，体内的血液循环系统功不可没，血液循环系统要在合适的时间、将合适的血液输送到身体的各个器官中，毛细血管、静脉、动脉、心脏等等。如电子行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 知识管理如何帮助小公司变为大企业？很多大型企业经过多年的发展，人数庞大，业务完善，但是在很多的员工眼中其实就是一个“几十人”的“小公司”，因为他们平时只能接触到周围部门的同事。这样就出现了一些以下的问题，比如：1：在某个部门工作的员工可能有上百人，但是目前的员工并未感受到这之前的员工的部门岗位知识管理经验的积累和传承，即使以前犯过无数次的错误，到现在依旧还会有人去犯，并且以后也会有。2：员工得到的工作上的帮助只来电子行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业知识管理系统的实施顺序应该如何选择？企业实施知识管理系统要考虑很多问题，其中最主要的问题有以下几个，并且考虑实施时的顺序也不能混乱。1：实施知识管理系统应该从上而下，还是自下而上？2：实施知识管理系统是从技术层面入手，还是从文化氛围入手？3：知识管理系统是先实行管理显性知识，还是隐性知识？问题1：是自上而下，还是自下而上？企业实施知识管理系统采用自上而下的方式，对于企业的未来发展是有很大帮助的，可以提升企业的整体长远电子行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业知识管理系统实施的利器——BSF原则企业依据自身情况实施知识管理系统的时候可以参考并实施的原则有很多，今天介绍一下企业实施知识管理系统的利器——BSF原则。“大处着眼，小处着手，快速向前”（Think Big,Start Small，Move Fast）。这就是BSF原则，那么这是什么意思呢？知识管理系统的实施首先需要从大的宏观角度来看待知识管理，从认识知识管理到知识管理对于企业日后发展的重要性；从小的方面也就是细节层面角度具体解决企业在实施知识管电子行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 电销呼叫行业在建立知识管理时会出现哪些问题？随着现在越来越的企业开始建立自己电销中心或者外包给其他的电销企业，电销呼叫已经影响到了越来越多企业，通过电话等形式将企业的服务信息和知识等相关内容传递给客户，再将客户的需求反馈给企业，电销让企业和客户的信息和知识交流也更加的顺畅，跟电销相关的行业或者企业也已经开始重视知识管理的建设和运营，那么电销外呼行业在建立知识管理时会出现哪些问题呢？1：市场监管政策多变，内容更新快市场需求的电子行业KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 知识管理系统，知识管理系统产生的效益知识管理系统，动荡时期积累财富的关键 2009年中国经济发展已经进入非常诡异的轨道：一方面，各种原材料的上涨，各种能源的上涨，以及中国资本市场、股市和楼市的上涨显示，经济逐渐在复苏;另一方面，至今为止中国进出口贸易仍以20%速度同比下降，工业用电也仍然处在下滑的区间里边。中国的经济究竟将谱写何种曲线，似乎是个谜团，但得到众多专家学者认同的是，中国的经济电子行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识库管理系统选型分几步走企业知识库管理系统软件选型分几步走 多年以来,对企业能力理论的研究表明,企业核心能力的本质是企业特有的知识资源,隐藏在企业能力背后并决定企业竞争优势的是企业掌握的知识。企业的核心能力是一个动态的知识系统,企业知识的竞争力和对知识管理的能力是企业的竞争优势能够长久保持的关键。企业核心竞争力的培育要求企业应该成为一个学习型组织和知识型组织,在不断修炼中增加企业的专用电子行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业知识管理系统为什么要实施知识管理系统为什么要实施 我跟HR同行聊起知识管理（Knowledge Management）时，很多人的想法都是：知识管理的体系太大，需要的投入太多了，如果只是自己部门内部开展，好像没有人手。我觉得，这也许是一个错觉，这种错觉我也有过。很多年前，我所在的公司轰轰烈烈地做了一个知识管理的项目，从供应商那里购买了一个知识管理系统，整个项目从总部确定，花了几十万买软件，电子行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理软件，知识管理软件的重要性企业信息化如何挑选知识管理软件 知识管理软件在组织的IT系统中不是孤立的存在，必须跟其他已经存在的业务系统、其他管理系统紧密结合。尽管许多人口头上都知道知识管理不仅仅是一套软件和系统，但在实践中，许多实施知识管理的企业，其知识管理的实施都是从购买了或价格低廉或昂贵的知识管理软件、系统开始的。由于知识管理理念在国内传播的时间还较短，许多企业的人员对电子行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统企业该如何挑选企业信息化如何挑选知识管理系统 系统与知识管理的关系知识管理系统是知识管理实施中的保健因素，虽然不能够推动知识管理实施的深化，但却很容易成为知识管理实施的障碍。知识管理本质上是一种管理的活动和实践，所以知识管理系统的作用不能被无限的高估，这也是国际知识管理界的共识。我们认为知识管理系统的主要作用在于对显性知识的有效管理(获取、评估、存储、分享、利用和创造)和电子行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业知识管理系统选型分几步企业知识管理系统软件选型分几步走 多年以来,对企业能力理论的研究表明,企业核心能力的本质是企业特有的知识资源,隐藏在企业能力背后并决定企业竞争优势的是企业掌握的知识。企业的核心能力是一个动态的知识系统,企业知识的竞争力和对知识管理的能力是企业的竞争优势能够长久保持的关键。企业核心竞争力的培育要求企业应该成为一个学习型组织和知识型组织,在不断修炼中增加企业的专用电子行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统有哪些优势？1、知识管理 - 知识获取、多维查询、统计 知识管理系统提供精细、准确、与企业贴切的知识分类管理。在文档保存到知识库里时，系统保留文档的标题、描述、作者、创建时间、修改时间，分类等各种元数据。这些文档的属性信息是对文档的补充说明，同时这些信息也可以用于文档的搜索。 更重要的是，知识管理系统为企业提供了可定制的知识分类管理模式，企业可电子行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统有哪些优势知识管理系统有哪些优势 1、知识管理 - 知识获取、多维查询、统计 知识管理系统提供精细、准确、与企业贴切的知识分类管理。在文档保存到知识库里时，系统保留文档的标题、描述、作者、创建时间、修改时间，分类等各种元数据。这些文档的属性信息是对文档的补充说明，同时这些信息也可以用于文档的搜索。更重要的是，知识管理软件为企业提供了可定制的知识分电子行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统，知识管理系统的优点知识管理系统有哪些优势 1、知识管理 - 知识获取、多维查询、统计 知识管理系统提供精细、准确、与企业贴切的知识分类管理。在文档保存到知识库里时，系统保留文档的标题、描述、作者、创建时间、修改时间，分类等各种元数据。这些文档的属性信息是对文档的补充说明，同时这些信息也可以用于文档的搜索。更重要的是，知识管理软件为企业提供了可定制的知识分电子行业KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统的重心是什么？知识管理系统有所为有所不为知识管理系统应保证有所为有所不为。公司知识管理系统的第一步，是必须整理出一个管理体系，即确立什么专业知识是必须被重中之重管理方法的，什么专业知识或信息内容是能够被忽视，而什么是总量非常少必须持续去累积和自主创新的。知识管理系统管理体系必须依据公司的业务流程要求、人电子行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 知识管理系统在院校单位的应用院校单位是国家人才培养的摇篮。如何高效的管理院校单位的信息资料也是各大院校亟需解决的问题。知识管理系统能够从人、物、事等多个维度帮助院校实现信息资料的有序化管理和规范化应用。借还管理知识管理系统具有类似图书借还管理的功能模块，可以实现各类资料以及图书等线上借阅或者线下借阅的管理。同时具有到电子行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 教育行业联合办公系统如何解决知识管理难题如今许多企业都会用联合办公系统，显而易见联合办公系统的必要性。伴随着社会发展信息化管理的飞速发展和发展，联合办公系统的要求也愈来愈多，因而联合办公系统也在不断地改革创新和升级。由过去的“联合办公系统”逐渐转变成如今的“联合办公系统”代表它早已进到了另一个发展趋势环节。并非很简单多了“协作电子行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业知识管理系统的实施步骤了解什么是知识管理系统认知能力是公司执行知识管理系统的第一步，关键每日任务是统一企业对知识管理系统的认知能力， 整理知识管理系统对企业经营管理的实际意义，评定公司的软件项目管理现况。协助公司了解是不是需 要软件项目管理，并明确软件项目管理执行的正确方向。关键工作中包含：全方位详细的电子行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 知识管理系统有何重要性1.知识管理系统的总体目标不断创新技术性个人行为与经济发展个人行为的合理融合，主要表现从技术上有改善，经济发展上带经济效益。自主创新关键有技术革新、创新管理、制度创新，在其中制度创新是前提条件，技术革新做为驱动力，管理方法不断创新确保。知识管理系统的功效就是说要推动公司內部、公司与公司中间、�电子行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 知识管理系统如何推动电信行业发展？电信行业是一个知识密度极高，并且对于知识储备有着颇为严苛要求的一个行业，随着通信网络的不断升级，其业务模式也在不断的发生着变化，知识管理系统无疑是非常适合这个行业使用的，那么知识管理系统是如何推动电信行业不断向前发展的呢？促使企业知识文化变化 知识管理，顾名思义当然是企业的知识文化管理优先，电子行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 知识管理系统的两种类型企业的知识财富就是企业的立足根本，更是企业市场竞争地位的保障，由此可见企业的知识管理已经迫在眉睫，针对不同行业，不同企业市场上也出现了形形色色的知识管理系统，但是我认为知识管理系统大致分为两类：管理现有知识和注重知识交流的知识管理系统。管理现有知识的知识管理系统企业现有或者是已有的知识基本电子行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 适合企业的知识管理系统应该满足什么基本要求呢？无论各行各业，现在业内的竞争压力是越来越大了，如何能够保持自己企业在行业的竞争优势是每个企业都要考虑的，知识管理系统作为一个企业未来战略发展中的重要工具，无疑是有非常大影响力的，那么适合企业的知识管理系统应该满足什么基本要求呢？1.知识管理系统要能够配合多层面需要因为服务项目于不一样客户和工电子行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业知识管理系统应具备的三大功能点为支持企业知识管理，企业知识管理系统起着关键的作用。企业知识管理系统在功能上应具备三大主要功能：知识门户、知识中心、以及系统管理。（一）知识门户门户首页向用户集中展示信息，主要包括新闻公告区、检索区、知识对象区、统计排行区。新闻公告区包含图片展示、通知公告和新闻动态。知识检索是实现知识应用电子行业KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|