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北京知识管理系统

企业的知识管理目前面临的问题有哪些?

伟创软件 -> 北京知识管理系统
企业的知识管理目前面临的问题有哪些?;企业实施知识管理应该从哪些方面因素入手?;企业知识管理系统实施的利器——BSF原则;知识管理系统,让企业知识“无处不在”;如何判断企业知识管理系统中哪些知识对企业来讲是重要的?;为什么要管理知识?实施企业知识管理系统有什么好处?;..

企业的知识管理目前面临的问题有哪些?

伟创软件 -> 北京知识管理系统
对于第一次实施知识管理的企业来说,在实施过程中肯定会遇到不小的阻力和问题,那么企业的知识管理目前面临的问题有哪些?..

企业实施知识管理应该从哪些方面因素入手?

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企业知识管理想要实施成功,需要从哪些方面入手呢?..


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建立知识管理系统的步骤和难点

作者:佚名  来源:转载

企业知识管理实施的全面规划与分步实施

企业知识管理系统实施在大的范畴上分为两大部分:知识管理的全面规划和分步实施全面规划在全面规划上又可以分为三个层面:战略层、内容层、运作层知识管理战略层面企业在战略层面首先要实施一个3-5年的知识管理目标,就好比我国每过五年或者十年就要制定一个未来的五年或者十年发展计划,战略层面是整个知识管理中最为重要的一个层面,因为这是企业建设知识管理原则和策略,建设知识管理计划和步骤的重要时间节点。知识管理内容层在知识管理全面规划的内容层面只要是对于企业显性和隐性  more...

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企业引入了知识管理和系统的概念与软件之后,显而易见的该进行下一项工作,那就是作为企业知识储备的载体——知识库的建设,那么知识库管理的建设应该如何做呢?该遵循什么样的原则呢?第一步:明确并界定企业的核心知识任何企业中都有很多的知识,在实施知识管理以后,企业必定要对这些所有的企业知识进行管理,在时间和资源有限的情况下,企业知识管理的负责人必须要在知识库建设之初就确定好企业核心知识的范围、类型、价值、内容等,这样就能给之后的知识管理工作减轻不少的压力。第  more...
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