选择工程管理系统是需要和管理目标相符的，和企业的客观现状相符，能帮企业管理到常出错的地方。管理目标的区分能从2个方面划分：
从工程管理深度来说，需看企业的管理目标是得到一份数据或控制效果，这会不断来加深关系。数据是需要准确的，才能深入到控制业务。工程管理系统的管理方式上，有过程合规与数据量化的管理。所谓的过程合规，其实是每件事都有一定的单据申报或核销，为预防风险，不被控制。
而数据量化管理为把数据及时的汇总，和过程合规管理有许多重叠。关键是看企业选什么管理目标。工程管理系统的客观现状分为自营、联营，主要成本都是来自物料、研发等许多种现状。看什么现状会是自己的管理重点。
想让工程管理系统在工程企业中，能够发挥很好的作用，那就需要选择最适合工程企业的管理系统。唯有这样的管理系统，才能满足企业的需求，也不至于出现什么问题。
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