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零售业OA系统在公司管理中的应用伟创软件 -> 北京零售管理系统
国内经过20多年的改革和发展，我国零售市场体系已初步建立，并正在向现代零售市场体系的方向发展和完善，零售市场经营主题规模不断扩大。近几年来零售业态有如下特点：零售投资成国内投资新热点 ，零售呈连锁和集团化发展趋势 ， 外资注入零售业增幅巨大 ， 市场环境越来越规范， 商业地产过热导致零售业态布局不合理 ， 以外资为首的零售大店出现扎堆现象 ，中小零售企业生存环境恶劣。..
零售行业CRM系统如何体提高实施成功率伟创软件 -> 北京零售管理系统
中国零售业景气具有非常雄厚的基础和良好的预期，但随着国际零售巨头，雄心勃勃的拓展中国市场，布局中小城市，各家公司将竞争的战场转向中小城市中国零售业也将继续高速发展。而零售业在中国市场 的竞争会越来越激烈，无论是中国本土的商业零售企业还是已经登陆中国的外资商业零售企业，都明显地感受到了这种压力。一个不容回避的事实是：零售业的市场 竞争已经达到白热化的阶段，零售业何去何从成为大众瞩目的焦点。..
零售行业BPM系统发展简单介绍伟创软件 -> 北京零售管理系统
零售业是近年来发展最快、最具活力的行业之一。零售业从事的经营活动离消费者如此之近，以至几乎每个人都能感受到零售业近年来发生的翻天覆地的变化，并且因这种变化而得以提高自己的生活质量。由于历史原因与地理原因，零售业较长时间处于较为单一的零售状态，远落后于中国大多数城市。近年来，随着市场经济的深入发展，零售业态也在不断变化，出现了许多新型商业组织形式。的零售业获得了快速发展的同时也面临着前所未有的挑战。..
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零售业实施CRM系统难点分析 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
没有细致梳理和优化业务流程很多企业在营销管理上还相对粗放随意，缺乏统一、标准的业务流程和工作程序。
但是大多数企业却往往忽视了业务流程梳理与优化的作用，把CRM系统当作一个拿来就装、装了就能用的类似于OFFICE办公软件的东西。这样就导致这些企业或者CRM系统难以上线，或者上线了也只能发挥最基本的客户信息集中共享的作用，而市场、销售、服务的业务协同和业务流程的标准化、规范化、可控化等目标则成了空中楼阁。
问题解决：可以有两种路径。路径一是依赖于企业自身的力量，有意识地招聘和培养“业务＋IT”的复合人才，发动企业内部人员学习管理的理念，学习流程梳理和优化的方法，组织各业务部门共同进行流程的梳理和优化。路径二是借助于外部咨询公司的力量，分析业务需求，梳理和优化业务流程，同时通过知识转移，培养和锻炼一批企业内部的、具有“业务＋IT”复合知识、能够进行业务流程梳理和优化的人才。
难以获得业务部门的理解与支持，营销部门往往是企业当中最忙、最经常出差在外的部门，他们也承担了最大的业绩压力，尤其是销售部门，销售业绩的好坏往往是他们最关注的东西。实施CRM系统系统虽然从长远来看有益于企业整体的营销管理，也有益于营销人员个人的工作开展，但从短期来看，CRM系统客户管理系统从软件选型、需求分析、系统开发一直到系统推广应用的整个周期长、时间占用多，不可避免地会影响到营销人员的日常工作的展开和业绩的完成，因而会受到有意无意的排斥。
企业人员电脑技能普遍较低、意识较弱对于专注于制造和专注于零售的企业，这个问题可能尤其突出。我们曾在一家服装零售企业听到他们的IT人员抱怨，门店里的很多人员年龄偏大、电脑水平较低，甚至连什么是IE都不知道，即使手把手地教过的东西，他们还是记不住。我们在另外一家服装制造企业看到，虽然都已经有电脑、能上网了，可是大家还是习惯于使用纸面的传真，感觉那样更可靠。
改变营销人员工作习惯：系统的使用意味着营销人员，尤其是业务操作人员的工作习惯发生了改变。原来自己的事情自己负责，想怎么做都行，最多每周营销例会时作个口头汇报，现在要求自己的每个客户的信息都要及时、详细、准确地录入系统，要求每次市场活动、每次重要的电话、每次拜访、每次客户投诉都需要及时、详细、准确的录入系统。这对很多营销人员来说，就好像一下子从天马行空变成了套上缰绳的战马，自由度减小了，而工作量好像增加了，CRM系统变成了一个让人厌恶的东西。..
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