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ERP系统实施及发展作用伟创软件 -> 北京ERP管理系统
在ERP的实施初期，就要考虑日后的系统日后的可维护性，确定企业的运营维护模式，考虑维护团队成员的构成。项目实施时就要为后期维护团队的人员做好准备，如果可能，最好让日后的维护人员参与ERP项目的实施，以便维护人员全面了解ERP系统，熟悉企业的业务流程，进行前期的知识储备。同时，要整理好前期培训资料，将项目实施时的文档记录在案，以便维护人员后期查看。..
ERP系统在企业中的应用伟创软件 -> 北京ERP管理系统
如何走出企业ERP建设的误区；浅谈ERP系统的防护要领；浅析企业对ERP系统的定制化需求；浅析ERP系统在企业管理中的意义与运用；ERP系统在钢铁企业成本管理模式中的运用；浅析ERP系统的成功应用因素；浅述纺织行业ERP系统的发展情况；浅谈ERP系统的管理思想内容；浅析ERP的主要功能模块在企业中的应用；..
ERP软件立项及选型中的误区伟创软件 -> 北京ERP管理系统
国内普遍小软件在销售策略中都是对客户给予更多的承诺，包括：免费培训、一定时间内的免费使用、一定期间的免费实施等。但是小软件完全不同于ERP软件，ERP软件中包含了大量的管理概念，不是简单的应用。ERP软件中会有大量的全局变量参数设置，或者依据流程化设计的思想，通过信息流去改变操作方法，而这都不是简单的可以通过软件说明书就可以体会到的。..
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ERP系统 SCM和CRM的治理方式及区别 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
1.ERP系统、SCM和CRM的整治方法及差别。
ERP系统系统是创建在信息科技基本上，以系统化的整治观念为公司管理层及职工出示管理决策运作方式的整治服务平台，它融合公司整治核心理念、工作流程、物流资源、资产資源和信息资源。ERP系统系统完成了企业内部供求平衡链的整治和內部工作流程的融合，根据这类融合改进公司的经营高效率。在ERP系统系统的方案管理体系中除开生产规划、货运物流要求方案、工作能力方案、采购方案、市场销售执行计划、盈利方案、财务计划方案和人力资源计划外，还完成了事前操纵和即时剖析。
CRM系统根据合理地机构公司資源，塑造以顾客为管理中心的运营个人行为，执行以顾客为管理中心的工作流程，为此来完成顾客价值的利润最大化，提升公司的获利能力和经济效益。CRM以顾客为管理中心，包含市场销售整治、销售市场整治、顾客服务和服务支持四个一部分。
SCM系统最开始是由ERP系统发展趋势起來的，它是对货运物流、信息流广告、现金流开展整治，方案和融洽与货运物流、信息流广告、现金流的全部主题活动，使其变成一个无缝拼接的全过程。SCM遮盖了供求平衡链上的全部阶段，涉及从原料的购置到商品的机构、运送、生产加工和市场销售等诸多方面。
2.ERP系统、SCM和CRM的联络。
企业技术创新不管采用哪种方式，最后目地全是以便建立公司的核心竞争力。ERP系统、SCM、CRM关键取决于完成降低公司库存量，控制成本，加速周转资金，提升公司销售市场响应时间和提升顾客对公司的考虑度，为此提高公司的竞争能力。ERP系统、SCM、CRM是单独的软件系统，三个信息内容系统的各司其职不利公司資源的融洽，比较严重危害公司的响应时间，无法产生公司长期性不断的核心竞争力。新的系统发展趋势规定在新的技术性标准下处理传统式技术性标准下无法摆脱的公司群不一样业务流程模块中间的堡垒，另外规定清除不一样工作部门中间的信息内容专业知识散播的阻碍，以完成从供求平衡商到顾客的信息资源的共享资源和统一配制，这类一体化、互动交流化的完成必定规定ERP系统、SCM、CRM的融合。
ERP系统系统只能与SCM、CRM融合在一起才可以产生为一个详细的闭环控制，才可以充分发挥ERP系统的较大 功效。ERP系统、SCM与CRM是互相联络，互为补充的。如图所示1为ERP系统、SCM、CRM相互之间融合在一起的构架实体模型。..
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