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ERP是否是中小企业信息化的首选伟创软件 -> 北京ERP管理系统
当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后，继续选择上何种信息系统成了他们最大的难题。不是说没有选择，而是可选择的实在太多了，ERP、SCM、CRM等一系列产品，那个说它的好，这个说我的行，让人不知道怎么选。实际上，中小企业选型很简单。只要企业在务实的基础上，分析自己的行业特点，找到核心竞争力，按自身特色提出需求，最适合这个需求的，就是最合适自己的产品。..
ERP系统实施及发展作用伟创软件 -> 北京ERP管理系统
在ERP的实施初期，就要考虑日后的系统日后的可维护性，确定企业的运营维护模式，考虑维护团队成员的构成。项目实施时就要为后期维护团队的人员做好准备，如果可能，最好让日后的维护人员参与ERP项目的实施，以便维护人员全面了解ERP系统，熟悉企业的业务流程，进行前期的知识储备。同时，要整理好前期培训资料，将项目实施时的文档记录在案，以便维护人员后期查看。..
ERP系统在企业中的应用伟创软件 -> 北京ERP管理系统
如何走出企业ERP建设的误区；浅谈ERP系统的防护要领；浅析企业对ERP系统的定制化需求；浅析ERP系统在企业管理中的意义与运用；ERP系统在钢铁企业成本管理模式中的运用；浅析ERP系统的成功应用因素；浅述纺织行业ERP系统的发展情况；浅谈ERP系统的管理思想内容；浅析ERP的主要功能模块在企业中的应用；..
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ERP系统应用中存在的几大瓶颈（一） |
| 作者：佚名 来源：网络 |
第一，我国的公司普遍现象管理落伍的状况。许多 公司资产到不是缺，也买来包含国际性上一流的最优秀的软件和信息科技，可是运用全过程中依然出現那样那般的难题，在其中一个十分重要的难题便是因为中国公司欠缺合理的管理造成 管理落伍，运作ERP系统有关的数据资料不全不精确，从源头上立即危害ERP系统的运用。
第二，欠缺合理的专业技能培训或是有学习培训沒有彻底贯彻落实。许多 公司在ERP系统运用全过程中只重视ERP系统软件作用的学习培训，而沒有把ERP系统学习培训拓宽到从新项目刚开始对公司的管理层职工开展包含ERP系统以内的，也包含MBA专业知识以内的详细的专业知识学习培训。沒有这类专业知识学习培训，怎能合理的提升职工的素养和总体水准，怎能全方位深层次地了解ERP系统运用总体目标和使用价值。可是如今看来，绝大部分公司早期非常少有那样的学习培训。
第三，不能够全方位了解ERP系统运用发展战略，一些公司乃至觉得入手ERP系统沒有必需凑合发展战略。那麼，到底什么叫ERP系统运用发展战略呢?许多人简易的觉得是提升公司管理水准，促进公司智能化。非常好，那样的叫法也是恰当的，可是还不够完全的正确。公司在运用ERP系统时一定要刻骨铭心了解ERP系统运用发展战略的总体目标与内函，并要切实落实与公司实际难题融合起來。能够以诚相待的说，现阶段也有许多公司对ERP系统运用发展战略，换句话说来到今日对推进运用ERP系统的发展战略了解不清楚。了解不清楚就造成 许多 公司的ERP系统运用仍停留在软件和信息科技运用方面。有的公司在申请计划方案中谈了许多 互联网技术架构和软件作用难题，而非常少谈起怎样根据信息化管理来合理促进公司运营模式和工作流程自主创新难题。这类状况还不在少数，是一个较为广泛和实际的难题。
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