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什么因素会决定ERP管理系统实施的难易度？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
一：用户自身要求决定ERP管理系统项目的难易程度1>、对ERP管理系统的要求比较高
一些用户单位本身存在复杂的组织架构和管理模式，有的希望将业务系统也纳入ERP管理系统系统中，有的包含了多系统的集成开发，以及多用户的高并发要求，甚至对ERP管理系统系统的安全也有着比较高的要求。由于用户对ERP管理系统的整体要求比较高，导致ERP管理系统需求的复杂、实施难度大，这类ERP管理系统项目的实施周期长、投入大、风险高，但由于ERP管理系统结合了自身的需求使用一般非常深入，后期在使用中会不断依据实际需要去完善和深化ERP管理系统应用。
复杂的ERP管理系统不仅对厂商的综合能力有要求，用户自身也需要具备一定的信息化经验，需要能掌控ERP管理系统项目的整个过程。
2>、对ERP管理系统的要求低
有用户对ERP管理系统的要求不高，或前期只是想简单的使用ERP管理系统，或是用户单位自身的信息化经验有限，无法提出与自身相关的个性化需求，ERP管理系统使用的用户数比较少，单位的部门和组织架构简单，这类ERP管理系统项目的实施相对也就比较简单，有很多的ERP管理系统产品可供选择并满足他们的基本要求，但这类ERP管理系统使用的功能简单发挥的作用也有限。
二：用户个性化需求和复杂程度，决定项目的难易程度这种情况在ERP管理系统项目中普遍存在，尤其是当用户对ERP管理系统有一定的要求时，用户提出的要求超出了厂商ERP管理系统产品的范围，需要额外不同程度的进行ERP管理系统的二次开发，或定制开发（完全没有的功能，需要重新开发）。包含了定制开发的ERP管理系统项目实施周期长、难度大，对ERP管理系统厂商技术团队的要求高，后期系统维护的工作量大。很多以ERP管理系统产品化为主的厂商，甚至会不惜遏制用户的需求尽量避免定制开发。
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