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ERP系统的服务平台优势伟创软件 -> 北京ERP管理系统
因为订制ERP系统的协调能力差，开发进度长，制造行业业务流程了解不刻骨铭心，大部分是手工作业数字化等特性，订制开发设计没法将ERP系统管理软件的优秀管理观念，如规范化、全方位品质管理、供应链管理管理等观念融进在其中，另外因为完善软件商品的不断完善和并吞，订制开发设计终将逐渐撤出历史的舞台。..
电商行业的ERP系统选型要点伟创软件 -> 北京ERP管理系统
伴随着智能化过程的加速和生产制造复杂性的提升，愈来愈多的公司方案或已经执行电子商务ERP系统。电子商务ERP系统给公司产生高回报的另外也使公司遭遇着极大的风险性，现阶段仅有一半左右的ERP系统项目实施取得成功。..
CRM系统与ERP的理念区别伟创软件 -> 北京ERP管理系统
ERP的管理核心理念是提升企业内部資源的方案和控制力，注重的是在考虑顾客、立即供货的另外最大限度地减少各种各样成本费，根据提升內部运行高效率来提升对顾客的服务水平，能够 说成以高效率为管理中心。CRM系统的核心理念是以客户关系管理的创建、发展趋势和保持主导目地。..
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ERP系统的认知误区 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
1.误认为ERP系统是¨救命药”
ERP系统不是¨救命药”，而是¨健身药”。首先企业实施ERP系统需投入大量的人力、物力、财力，且系统实施周期长、见效慢，效益无法定量估算，对企业素质要求较高。随著政府和银行à色从¨雪中送炭”向¨锦上添花”的演变，对效益不好的企业，实施ERP系统会使企业背上包袱，甚至拖垮企业。正如有人所说的¨上ERP系统是找死！”。对于效益好的企业，ERP系统的成功实施则会对该企业产生一个¨如虎添翼”的作用。
再者ERP系统不等于企业信息化，只是企业信息化建设重要一部分。ERP系统只能提高企业的管理水平，对于企业面临的其它问题，诸如自动控制、质量保证、技术研发之类的问题，并没有直接的作用。这些问题的解决，需要应用其它的信息技术，如CAD（计算机辅助设计）/DCS（分布控制系统）/CAPP（计算机辅助工艺管理）/PDM（产品数据管理）技术等。因此，在进行ERP系统系统建设时，要考虑到与上述系统的集成，留出信息交换的接口方案，避免产生¨信息孤岛”。
2.误认为自己可以独立开发ERP系统
企业内部的IT人员虽然也能开发一些MIS（管理信息系统）软件，这些系统应用后虽然也提高了工作效率，但这些软件很难体现先进的管理思想，往往是手工管理的翻版，用先进的工具去维护落后的管理思想和制度。另外，由于ERP系统系统非常庞大复杂，根本不是几个IT人员所能完成的。并考虑到IT人员的高流动性和系统的高依赖性，因此企业一般来说应当购买成熟的商品化ERP系统软件。并针对企业特色，组织本企业内部的IT人员配合软件供应商进行一定程度的二次开发。处理好¨国外引进”与¨自力更生”的关系。
以上对ERP系统认识的常见误区进行了分析和纠正。可见只有先解放思想，转变传统的管理理念，使人们走出认识上的误区，企业的ERP系统建设才能顺利起步和进行。通过企业ERP系统系统建设，提高企业核心竞争力，实现企业管理由¨粗放”型向¨集约”型的转变，企业才能在市场经济的激烈竞争中立于不败之地。..
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