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北京流程事务管理系统

流程管理系统的实施陷阱有哪些?

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目前的流程管理系统产品市场,呈现出产品多样化、营销竞争白热化的特点,看似琳琅满目、丰富多样的产品背后,其实在本质上并没有大的差异,真正的差别主要存在于营销过程中把产品进行的多样化“包装”。因此在流程管理系统实施选型阶段企业会遇到很多陷阱,今天伟创软件就来介绍一下流程管理系统的实施陷阱有哪些?..

提升流程管理系统三个使用效率的三个方法

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对于企业而言,在引进了办公系统之后,如何将其与企业的管理更好地融合,并充分调动和发挥系统的效能与潜力,是每一个使用流程管理系统产品的企业都需要认真思考并在实践中探索的课题。充分发挥办公系统的效能无疑能够更好地促进企业办公效率和管理水平的提升,能够进一步增强竞争实力,在当前日益激烈的竞争之中占得先机。为达到这一目的,应当在办公系统的使用过程中可以使用以下三个策略:..

如何深化流程管理系统在企业内的应用?

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流程管理系统已经成为企业信息化建设中不可或缺的重要组成部分,但是,很多用户流程管理系统的应用情况不容乐观,大多数企业用户只用到流程管理系统20%的功能,剩下80%的功能很少甚至从未被使用过,如何深化流程管理系统的应用是企业信息化的值得探讨的问题。深化流程管理系统的应用有很多措施,但主要的还是在以下几个方面:..


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造成流程管理系统实施价格差异的两大原因

作者:佚名  来源:网络
1、流程管理系统价格迥异的原因
同样是为企业研发现代化的办公系统,为何不同的产品之间的价格差异有如此之大?这涉及到不同的产品产生的背景、研发方法、功能与费用的关系以及办公系统的产品化和公司的定价等因素。具体来说,像产生较早的传统型流程管理系统产品由于其开发方法的局限,使得研发成本高,产品化工作做得不到位,导致单品的价格高企,使一般的企业难以接受,这也是当初为何流程管理系统产品只是一些大型企业才能“享用”的重要原因。后来产生的项目型流程管理系统产品着眼于弥补传统型产品个性化不足的缺陷,却没有对系统开发方法进行革新,再加上过多地把精力放在各种细致非常的功能和个性化的设计之上,使得整体研发成本高居不少,没有从根本上提高性价比。

2、流程管理系统价格的构成
一般而言,一家负责任的流程管理系统公司在进行产品的研发和制作过程中,必然要花费较大的研发投入,这些投入一方面是向公司进行产品研发过程中所产生的运营费用、研发费用、职工工资、产品投放市场的宣传投入等,另一方面则是产品后续升级、完善、开发新产品所需要的费用。这些费用的构成体现了一个合格、负责的研发公司所需要的投入,只有在进行了足够的投入之后,才能研发出合格优秀的产品。
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