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简单分析如何成功实施ERP系统伟创软件 -> 北京ERP管理系统
中国企业到底需不需要ERP？需要什么样的ERP？如何实施才能确保你的ERP项目成功？为此，我们在上海软件协会的协助下，和中国市场上几个主要的中外ERP供应商进行了访谈，共同探讨有关中国ERP的市场现状和企业实施ERP项目的优势和劣势。..
实施ERP应该注意什么问题伟创软件 -> 北京ERP管理系统
ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。它可以帮助企业有效利用全社会供应链上的一切资源来快速高效地响应市场需求的变化，形成企业供应链之间的竞争。..
ERP系统成功实施关键因素伟创软件 -> 北京ERP管理系统
ERP系统虽然是一个相对比较成熟的产品，自从我国1981年投入使用以来，-些企业也在该系统的基础上获取了非常大的成功，但是，总体的应用效果却并不理想，纵然，联想集团的总裁柳传志同志也曾经说过“上ERP是找死，不上ERP是等死”的著名言论。..
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ERP4.0时代 互联时代 ERP走上融合之路 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
近几年来，电子商务在我国飞速发展，企业从电子商务中得到的信息也越来越多。而企业通常把ERP和电子商务分离，企业在电子商务中积累的越来越多的市场信息处于游离状态。由于企业参与全球竞争的残酷性，企业现有的响应速度不能为自己赢得更多订单。而最为关键的是，企业这种状况使其在电子商务运用上，始终处在一个低级阶段，不能往更高层次发展。
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
面对激烈的市场竞争环境，企业原有的组织和流程已不能应付面临的挑战。为了加快反应速度，必须建立一个协作的制造和销售环境，企业需要在这个环境中明确什么是自己的核心竞争力，然后参与其中。在这个协作环境中，协同成为ERP的主题，它将作为连接公司内外各环节的基础平台，成为企业内部人员、业务伙伴、客户之间业务交互的有力保障。
对于ERP与电子商务融合的解决方案，在实现两者融合时，ERP方面应优先考虑采购、生产计划、市场营销、销售、库存、财务等与物流、资金流密切相关的模块，电子商务方面应考虑网站管理模块、网上销售模块、网上采购模块和网上资金收付模块，把两者的这些模块集成到一起，构成一个新的应用系统——全程电子商务。
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