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ERP管理系统项目失败的主要责任是否在企业自己伟创软件 -> 北京ERP管理系统
很多企业总经理都说，我很重视系统，但我没时间参与；对事情的视重视程度，按时间的分配就可看出事情的重要顺序，越重要的事情，分配的时间也就越多。人和系统的界限没有分清，哪些工作是ERP管理系统的长处？哪些工作是人来处理？我的管理能精确到那一步？我要ERP管理系统来完善我哪些管理工作的不足？如果这些没有摆正、不明确；ERP管理系统上去也不会有好下场！..
ERP把五彩的工业世界染成一种颜色伟创软件 -> 北京ERP管理系统
有一种ERP的定义是这样说的：ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。ERP期望实现有效利用企业现有的资源，实现企业经济效益的最大化。..
移动ERP 企业管理的新动力伟创软件 -> 北京ERP管理系统
作为管理软件市场的一员，ERP系统一直在升级和成长，是管理软件市场不可或缺的重要组成部分。ERP的发展经历了30多个年头，从最初的物料需求计划MRP到制造资源计划MRP II到整个企业运行管理涉及的各个方面，一直在“进化”。..
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论ERP数据迁移三种方法利弊 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
目前，通过工具迁移是最普遍的方式，但是用户在使用的时候经常遇到的情况是，原来系统中遇到的数字，并不是客户想要的准确数字。所以在通过工具迁移过程当中，派一至两个人检查，对新系统导入的准确性和有效性是有很大帮助的。
由于各种原因，越来越多的企业面临着ERP系统替换问题，而在系统更换前，现有ERP系统中有效数据的倒入，对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重要影响。业界常用三种数据迁移办法，即系统切换前通过工具迁移、系统切换前采用手工录入、系统切换后通过新系统自动生成。接下来笔者就和大家讨论这三种方法的利弊。
手工录入方法消耗的人力、物力非常大，同时出错率也比较高，主要是对一些无法转换到新系统中的数据和新系统启用时所需要但旧系统又无法提供的数据采用这种方法，多作为通过工具迁移的补充。
其次，新系统自动生成，是指在ERP系统切换后，通过新ERP系统的相关功能，或为此专门开发的配套程序生成所需要的数据。这种方法通常需要根据已经迁移到新系统中的数据来生成所需的信息。其实施的前提是，这些数据能够通过其它数据产生。
对于工具迁移而言，首先，各家ERP厂商多提供部分自主开发的迁移工具。SAP针对SAP和非SAP系统之间替换的数据迁移工具分为两类：一类是专门针对少量数据迁移的SAP专有系统迁移工具(LSMW)，其可以非常方便将少量文本文件导入、导出;还有一类是针对大批量数据导入、导出的批导入工具，该软件类似于WORD里定义的宏概念。
另外，微软、ORACLE、IBM等数据库厂商也提供相应数据迁移工具，还有很多第三方公司开发的工具，如Ascential Software公司的DataStage。这些工具也可以从多个不同的业务系统，多个平台的数据源中抽取数据，完成转换和清洗，装载到各种系统里。
目前，通过工具迁移是最普遍的方式，但是用户在使用的时候经常遇到的情况是，原来系统中遇到的数字，并不是客户想要的准确数字。所以在通过工具迁移过程当中，派一至两个人检查，对新系统导入的准确性和有效性是有很大帮助的。
而在实际ERP数据迁移过程中，同时采用通过工具迁移和手工录入方式可能更为合理，即少量数据通过手工导入，大量数据通过工具迁移。比如对于仓库中上千种物料，通过工具迁移更为合适;而对于少量数据导入，如果还通过工具迁移，迁移的准确性肯定需要手工盘点来判断，如果之间出现误差，相关工作人员会再重新进行盘点或重新手工导入数据，其带来的繁琐程度大大超过直接录入。
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