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北京制造业OA办公系统

离散制造业ERP系统实施难点分析

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典型的离散制造业企业由于主要从事单件、小批量生产,产品的工艺过程经常变更, 因此,需要进行良好的计划。离散行业适用于按订单组织生产,由于很难预测订单在什么 时候到来,因此,对采购和生产车间的计划就需要很好的生产计划系统,特别需要计算机来参与计划系统的工作。只要计划得当,计划的效益在离散制造业相当高。..

制造业人力资源管理系统应用简单分析

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制造业是国民经济的物质基础和产业主体,是富民强国之本,是国家科技水平和综合实力的重要标志,制造业是国民经济高速发展的发动机,是以信息化带动和加速工业化的主导产业,也是发挥后发优势、实施跨越战略的中坚力量;制造业是科技的基本载体和孕育母体,是在新科技革命条件下实现科技创新的主要舞台;制造业是国家国际竞争力的重要体现,是目前世界产业转移和调整的承接主体,决定着以个国家在经济全球化格局中的国际分工地位。..

制造业bpm系统发展前景

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随着农村劳动生产率的提高和城市化进程的加快,有几亿农业劳动力向非农产业的转移,其中大部分都是从事低附加值的制造业生产;中国拥有传统制造业产业的劳动力成本优势、生产技术和产品价格优势。从工业基础、吸纳就业以及政府资源总体配置的角度观察,当前中国制造业的当务之急是继续努力做好附加值低的制造业,确保自身的竞争优势。..


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制造业端到端流程管理刻不容缓

作者:佚名  来源:网络
虽然制造业流程管理对于企业也不是什么新鲜事物,存在组织就存在协同,存在协同就有流程,但以往很多制造业企业的流程多为各部门所有,各部门站在专业管控的视角制定和发布流程,在为客户服务的过程中,部门墙很厚,中间断点比较多,客户无法获取很好的体验。

现在,越来越多的企业意识到,以客户为中心,端到端拉通和管理几个关键业务流程的重要性。端到端不再停留在概念层面,很多企业各层级已经深刻意识到端到端流程管理的必要性和急迫性,也在着手推进,但在方法上还不够成熟,同时受制于传统管理模式,因为流程的端到端管理,需要理念、组织、流程、规则、标准、数据、知识、系统、绩效等多管理要素多层面端到端打通。
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