OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 北京软件 -> 企业实施流程管理系统的几大基本原则

北京流程管理系统

BPM流程管理的应用场景有哪些?

伟创软件 -> 北京流程管理系统
提到“流程化管理”,大家基本上都会认为是大型企业的专属,小企业是没有部署的必要的,其实判定企业如何部署BPM流程化管理,看的不是企业规模,也是不人数多少,而是要看该公司有没有核心的业务,那么BPM除了可以用来流程化管理核心业务以外还可以应用到哪些场景呢?..

BPM流程管理系统是什么,如何实施

伟创软件 -> 北京流程管理系统
bpm管理系统,并不只是软件的名称。bpm软件是对业务流程进行表述讲述的方式,业务流程管理重点关注流程战略、设计、实施、控制等环节,通过运用bpm软件,持续的优化和改进流程,提高企业执行力,从而更快、更经济、更好、更安全的为客户提供优质的产品和服务。..

制造行业流程管理应用刻不容缓

伟创软件 -> 北京流程管理系统
制造行业流程管理反映一种产品的生产过程,它以工序为基础环节,描述单项零部件的生产过程,形象地说明了各工序之间的联系、物流的方向和路径、作业人员的操作内容和方法。一个成熟的生产流程的建立,需要从各方面考虑,经过长时间的经验积累,不断在实践中改进来完成。这类图表的应用可以清楚地确定出物流线路的关键数据要素,通过分析计算能够合理地选择出生产过程中物流线路的最优方案。..


更多文章..

企业实施流程管理系统的几大基本原则

作者:  来源:

很多企业都实施了流程管理系统,但是由于在前期的企业业务流程梳理方面出现了非常多的问题,导致企业上线流程管理系统以后,也得不到相应的回报,那么企业在实施流程管理系统的时候应该遵循哪些基本原则呢?

伟创软件认为企业在实施流程管理系统的时候,应该遵循以下几个原则:

以业务流程结果为目标开展

企业实施流程管理系统,一定要以流程业务结果为导向,而不要为了流程优化而优化,因为所有流程管理系统所优化的业务流程都是要的一个结果,过程只是辅助于能够得到更好的结果。很多企业都本末倒置了,为了一味追求流程过程的优化,却忽略了结果的效果。

有负责人对流程结果负责

企业如果想要获得更好的发展,那么在平时的企业工作时,就一定要落实到具体的负责人,如果在流程管理系统的流程优化中忽略了,流程项目负责人的作用,那么到时候一定会出现责任人不清晰,无法追责到人,也就让员工会出现推诿的情况,这对于企业是不利的。

不断改进,持续优化

流程管理系统不是一个一蹴而就的项目,是一个长期改进完善的过程,并且流程管理系统要随着企业的发展,业务的变化,一起进行改变,保证能够适应任何时期的企业发展状态。

企业高层领导的支持

要知道企业中能够做出决定的一定是企业的高层领导,如果流程管理系统想要达到更好的效果,那么高层领导的支持一定是必不可少的,领导人员可以带动企业的员工进行业务流程的推进和优化,不论是号召力还是影响力都是普通员工所无法比拟的。..


专业定制软件/服务
库存管理系统 人事档案管理系统 流程事务管理系统 采购流程管理系统 客户维护系统 招投标管理系统
产品溯源系统 智慧农业系统 无纸化办公系统 资产管理系统 项目成本系统 分公司OA系统
物资管理信息系统 渠道分销管理系统 零售门店管理系统 社区居民管理系统 客户商机系统 连锁门店进销存
工程任务管理系统 工程合同管理系统 施工项目管理系统 工程项目管理系统 渠道管理系统 招商管理系统
零售管理系统 物业管理系统        
 
关键词: OA  ERP  CRM  KM  HR  合同  ERP  流程  档案  设备  考勤  项目  协同  知识  移动  OA概念  工会  施工  车辆  行政  资产  供应商  物业  工程  工时  不动产  国有资产  自建房  宅基地  公租房  国有不动产 
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 资讯专题  行业专题  伟创软件  京ICP备17005839号 
项目 | 设备 | 知识 | 合同 | 档案 | 物业 | 工程 | OA |