北京知识管理系统 |
知识管理系统应用要点伟创软件 -> 北京知识管理系统
知识管理系统在实际应用中应注重以下三个方面，以保证知识管理的快速见效，及长期受益。知识管理系统应用要点1、研发体系输出的知识管理服务很多企业的研发体系相对封闭，其内部知识管理已有一定的基础，但对其它部门的知识输出则很不够，最终导致研发与市场、研发与生产的脱节。针对这类企业，则可加强对研发输出知识的管理..
知识管理系统如何提升企业软实力？伟创软件 -> 北京知识管理系统
各大集团企业在高速发展的同时，也面临着企业知识传承的诸多问题，如何能够将企业的知识继续传递下去乃至“发扬光大”是每个集团领导层都势在必行的，因此通过知识管理系统围绕企业核心知识建设与保护、传承，进而寻找企业重点知识，使用企业知识，让企业通过使用知识管理系统来提升企业软实力，保证企业在市场竞争中仍占据有利地位。..
知识管理系统实施要点伟创软件 -> 北京知识管理系统
具体到知识管理系统实施要点，知识管理需要发挥每个知识工作者的主观能动性，即便你强制每个人每天都必须用知识管理系统，但如果员工没有对知识管理的正确认知和主动参与，那么知识管理系统的使用就成为员工的应付，那么知识库就将成为垃圾库，知识管理永远无法实现。..
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知识管理系统选型误区 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
错误观念一：自身开发设计自身开发设计知识管理系统更可以满足本身规定，可以随时随地更新、维护保养，可预测性强，能防止受骗上当，可事实上呢？最先，知识管理系统早已涉及愈来愈多的课程技术性，包含电子计算机、通讯、互联网、管理与个人行为、多媒体系统、数据库查询、图像处理这些，是一个必须综合性各种各样优秀人才的精英团队工程项目，一个或是好多个一般程序猿早已没办法搞好。
次之，企业內部的程序猿受制造行业和岗位限定，没法把握最新消息的管理核心理念以及发展趋向，通常只有对目前市面上的知识管理系统和自身企业的办公步骤开展简易效仿和复制，不可以真实保持提高管理水准的目地；再度，经常调节知识管理系统会严重危害职工的迅速把握和一切正常应用，增加结合期；最终，开发设计知识管理系统必须消耗很多的人力资源、人力物力、资金、管理、经济成本，不可控性许多，综合性花费最少还要几万块，许多必须数十万元，显而易见因小失大。因而除开某些巨型公司和敏感度企业，提议一般公司无须自身开发设计。
错误观念二：作用越全就越好如果你肯付费，软件的作用是能够 無限扩大的，但这就是你必不可少的么？最先，非常容易导致作用闲置不用，系统裂缝；次之，作用越全，系统越繁杂，应用越艰难，维护保养越不便；再度，作用多一点，价钱多一片，一次性资金投入很大最终，服务项目成本费平行线升高，隐型风险性扩大，乃至使运用急于求成。购买知识管理系统时应当考虑一下自身的具体要求和第三方支付工作能力，假如以可用为立足点，那麼就果断削掉这些无关紧要、使用率低的“可有可无”作用，选一个作用紧凑型，考虑自身关键要求的既划算又非常容易二次开发的系统。
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