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实施ERP管理软件成功的核心目标是什么 如何使其回归正统伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
对于ERP管理软件这一概念，当前许多企业管理者并不陌生。迄今为止，也有很多大中型企业实施了ERP管理软件，但是成功的却寥寥无几。任何一款软件系统都是一个不断满足客户需求的过程。ERP也不例外。当新需求不断被发现，用户对咨询公司的要求也越来越高，很多咨询公司被用户的需求推着走，最终因为技术方面或服务能力等因素的影响。..
ERP与CRM两大管理软件融合成为趋势伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
随着信息化进程的日益深入，越来越多的企业应用了CRM（客户关系管理系统）和ERP（企业资源计划系统），然而，在一些老问题随着信息化的实施迎刃而解的同时，也滋生了一些新的问题——相互孤立的ERP与CRM两大企业管理软件应如何联手？当前，在全球企业管理软件应用中，集成、一体化、协同等词语成为了热门词汇。事实上，不管是集成、一体化，还是协同，最终都是殊途同归，都是希望产生1+1>2效果。在这其中，ERP与CRM的融合广受关注。..
ERP成功有标准答案吗？伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
当前，我国处于社会转型期和建设现代企业制度的过渡阶段，相当一部分企业主存在重业务、轻管理，重规模、轻内涵，重增长速度、轻发展质量的传统思想，企业管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好。因此，深入探讨和挖掘企业ERP实施的成功经验，改变有些企业主对ERP观念和认知的偏差，为我国企业提高ERP实施成功率提供现实性的指导和借鉴就显得尤为重要。..
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企业逐渐迈向后管理时代 传统ERP管理软件死期或将近？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
当前，国内市场传统ERP管理软件四巨头：Oracle、SAP、用友和金蝶，似乎也不再被人看好了。ERP已死，虽然听起来危言耸听，实际上ERP厂商迎来最为危险的转型的时机，全民皆移动和云的时代，马云焦虑，马化腾焦虑，李彦宏焦虑，管理软件厂商更焦虑，他们焦虑不是对手太多，而是无处下手，所以ERP已死并非一句笑谈，而是摆在所有国内管理软件厂商一直在思考越过的鸿沟。
就在此前，Gartner便曾预言称，由于移动和云服务涌入企业，未来五年内ERP管理软件将会成为企业内部的残留系统存在。当时看到这个言论有很多业内人士认为这是一句玩笑无实际意义，但是我们从企业需求，产品趋式，ERP厂商的当前现状分析，ERP真的到了生死存亡的变革时代。
企业信息化需求已经改变
现在，当我们随便找一个企业的CIO调查一下，ERP之后他们在信息化建设中还有哪些预算投入？相信有八成的CIO都会回答：移动化和云化和社交化将成为企业未来IT投入的重点，而大规模的ERP投入已越来越来少。这也是不争的事实，这是因为移动、云和社交改变了企业当前商业模式，运营模式和流程模式，企业的需求也随之改变。
据移动化研究中心最新调研显示，目前有将近90%的企业在信息化方面布署了移动OA和云办公，而移动CRM和移动业务管理将成为企业再次布署的主流。企业移动信息化的建设路径也从提高员工办公效率向管理企业人、财、物发展。而对于移动ERP需求，CIO更倾向于基于ERP之上的移动业务管理和云协同业务，解决传统ERP核心解决方案不足的问题。
记得阿朱曾说过触控器时代，管理软件厂商需要重新定义ERP，因为触控器包括二维码、条形码、声音、照相、位置服务、支付等具备了数据采集的功能的设备，而ERP每个月集中录入数据流程模式将重新改变，基于ERP之上的移动业务应用将成为未来企业投入的重点。ERP也将彻彻底底的沦为后端系统。
Gartner也认为，弹性不足并且无法适应商业需求变化，具有高度定制化的ERP将成为传统ERP系统，并且随着企业系统架构的逐渐变化，传统ERP将会扮演“记录系统”的功能，而具有市场差异化特质的流程与创新业务，则将使用其他传送模式，与具有记录功能的ERP系统合二为一。
过去以一套ERP软件解决企业所有需求的概念时代将一去不复返，结合云端单点解决方案和具备本地布署的ERP将会成为企业信息化建设常态。
而从当前国际ERP厂商布局来看，云端和移动端收购已经成为他们近些年并购案的重点。
2010年SAP收购Sybase， SAP的此次收购也被认为一举多得，一是可以更好地帮助客户成为运营更佳的“无线企业”。二是，摆脱长期以来依附Oracle阴影之下，打破Oracle在数据库领域的垄断地位。三是，Sybase当时在内存数据库技术上的优势，也成就了今天的HANA。
另外一点在今天看是非常重要的，可能很多人只记住数据库是Sybase是强项，在当年实际上Sybase的移动商务解决方案也相当有水准，SUP移动一体化平台，以及现在业内非常有名的移动设备管理平台afaria。
2011年12月SAP以总价34亿美元的价格收购云计算技术公司SuccessFactors，与其说这一次收购是为了抵抗甲骨文，不如说是SAP的早有预谋的布局。SuccessFactors不仅可以满足企业在人力资源管理方面的需求。也可以弥补SAP在云应用上的空白。
2012年5月SAP以43亿美元收购了云技术公司Ariba，强化了SAP在云平台上和端到端解决方案的能力。
反观，SAP在ERP领域无论是横向还是纵向行业的收购上已越来越少。专注云端和移动端业务发展已成为SAP的重点布局。
反观国内ERP厂商目前动态，金蝶放弃了定制化更高的大型管理软件EAS，转投云ERP，放弃投入成本更大，回款周期更长的大型项目，专注现金流更强的中小企业市场。..
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