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北京ERP管理系统

ERP软件核心浅谈

伟创软件 -> 北京ERP管理系统
人们现在谈起ERP来,总是说起“云”啊,“工作流”啊,单据流程自定义的“平台化”啊,BS/CS的结构啊, 移动ERP啊,等等,这里我希望停一停,浅谈下ERP的真正技术瓶颈。 笔者认为:说到ERP,固然上面这些要谈及的,但ERP真正技术瓶颈可能不在这些方面上,而在于“生产计划算法”的实现上,以下我们来谈谈。 ..

ERP应用实施服务的三种境界

伟创软件 -> 北京ERP管理系统
  ERP实施模式与用户的信息化现状、软件企业的规模、产品的成熟性及行业特性有关。笔者认为,当前ERP实施模式大致可以分为三类: ..

ERP信息化价值的思考

伟创软件 -> 北京ERP管理系统
ERP信息化由于采用了大量的现代信息技术,从而提高了企业物流、资金流、及信息流的集成管理,为企业固有的经营思想和管理模式带来根本性的变革。现代信息技术与先进企业管理方法的结合,使企业竞争战略管理不断创新,从而提高企业的竞争力。归结起来,实施ERP有以下作用。 ..


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判断ERP实施的10个要点

作者:佚名  来源:网络


1、系统无法完成的需求,人工对接完成。

2、系统功能与业务差异,变通完成。

3、各模块功能与操作、流程都已经整合。

4、各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。

5、各模块终端使用者都已经培训完成。

6、系统能正确运行,运行逻辑准确。

7、系统中所有单据、报表运行准确。

8、完全停止手工帐,可以用新系统来支持业务系统的正常运行。

9、相比不上系统,业务运行效率大幅提升。

10、不排除存在系统缺陷和管理缺陷,但不严重影响业务系统的正常运行。

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