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北京联合办公系统

医疗行业的移动办公之路

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基于医疗刚性需求的不断扩大,互联网医疗正以前所未有的速度快速发展,吸引了众多企业前来抢滩。鉴于互联网技术有助于均衡地区医疗资源分配差距,政府对互联网医疗的肯定态度日趋明朗化,医疗行业的移动信息化实践也日益丰富。 ..

制造行业移动办公如何实施

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“两化”深度融合要求工业化、信息化的相互促进,移动信息化作为信息化的新领域同样受到传统制造业的关注。制造业在生产管理、客户管理、物流运输等方面的业务办理需求较多,相应的部署移动应用系统比例也较高,因此替代传统作业方式的移动业务管理是制造业需求最集中的地方。 ..

各类办公软件概念

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SaaS是一种软件交付(交易)模式,以这种“按需租用”模式提供服务的软件是可以叫SaaS,目前大部分的软件都采取这种模式,也就是说大部分的OA、ERP、HR、进销存、财务系统都可以叫SaaS软件。由于ERP系统覆盖的链条很长,一般需要深度定制,所以比较少是以SaaS提供的。现在的CRM、OA、HR、进销存、财务系统一般都以SaaS方式提..


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中小企业信息化,中小企业办公系统

作者:佚名  来源:转载

中小企业如何实施ERP

一、简化ERP系统的基础数据。二、周详完善的实施范围和实施计划。三、尽量实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能。四、从优化整个供应链价值流的角度简化ERP系统组织结构的设计构成。五、重点关注影响ERP系统集成的控制参数,而不是分散的计划和控制数据。六、只记录关键的交易数据。七、在ERP实施过程当中采取同步工程的项目管理方法。八、关键依靠企业内部ERP实施人员,以我为主进行系统实施。  more...

中小企业内部管理系统浅析

在我国中小企业内部管理混乱现象十分常见,问题一直没有得到很好的解决,企业中普遍存在员工工作效率低下、账目含糊不清、进销存没有详细清单、物流商品销售管理混乱等等,企业经营者不能随时看到企业的经营数据,从而影响其决策力,错过商机,给企业带来损失。为了解决这些问题,众多的中小企业开始考虑引入成本低、部署快、效果直观的内部管理系统。在国外绝大多数企业都拥有内部管理系统,市场发展很成熟,在国内由于中小企业信息化程度还比较低,内部管理系统的运用还处在起步阶段,但市场需求巨大。巨大的利益催生出了很多的企业涉足  more...

中小企业管理软件需求分析

通过对多家中小企业的深访,伟创软件发现,中小企业选择管理软件的目标更为明确,他们希望能直接解决企业所面临的问题。中小企业到底需要什么样的管理软件呢?伟创软件通过对多家中小企业的深访发现,中小企业目前希望管理软件能够帮助企业解决以下几个方面的问题。第一,资金的管理。资金链的断裂是导致多数中小企业倒闭的直接原因。而资金链的断裂与企业对资金的管理以及供应链的管理息息相关。中小企业希望能够利用好流动资金、收缩远期投入、管理好应收账款,还有就是不要形成坏、烂账;同时,希望能够对客户和合作伙伴进行有效的管理,  more...

中小企业ERP实施中存在的问题

从权威市场调查机构调查的结果来看,中小企业所用的ERP软件相对简单,大部分只是应用了整个系统的一小部分,大多数经营产品的企业,只是建立了财务管理及生产计划、定单管理和库存管理控制系统,很少有企业实现了整个过程的信息管理。从权威市场调查机构调查的结果以及调查情况看,施行ERP过程存在的下述问题:(1)企业IT环境差、企业专业ERP人才缺乏。企业缺乏精通IT的人才。目前企业ERP应用面临的主要问题是,如何培养造就一批既有理论基础,又有实践经验的专业人才,以满足企业不断增长的信息化建设需要,缺乏人才是ERP实施中的瓶颈  more...

中小企业在HR管理中的问题

中小企业在HR管理中的缺陷一、在HR的计划制定上,中小企业HR缺少明确的规划,由于企业缺乏明确的发展战略,因此在HR的行动策略上经常处于被动的追随的状态。中小企业在HR管理中的缺陷二、人员招聘中合适的人才招聘不到,招聘过程随意,很多的中小企业根本没有形成人才进出的机制,保障人才的合理流动,只有当企业的任务量增加的时候才想到要招聘人才,这是很被动的做法。中小企业在HR管理中的缺陷三、人员培训缺乏,员工发展后劲不足,培训在大的企业跟集团是非常重要的一项,针对中小企业的特点,我们不是强求能够投入很大的资金,但是  more...

中小企业如何保护自身的数据安全

    下列为大家整理了最新的几种有效方式:   一、确保设备和系统的正确配置   很多防火墙的损害都不是由于防火墙自身缺陷所造成的,而是由于配置错误所造成的。这就说明,保护网络安全,设备配置的正确性是很重要的,一般在防御网络安全时,实施恰当的安全工具和策略是很重要的。   二、打破壁垒,协作制胜   IT和IT运营团队都要为管理、支持、保障越来越复杂的网络环境负责,并呼吁更多的资源参与到安全工作中。在工作中,可能每个人的工作都在日益增加,这就需要每个部门重视自己业务的应用。所以企业应该考虑打破无  more...

中小企业如何选择ERP

ERP如何选择,这是每个准备上ERP的企业都头疼的问题,如果选型错误,后期的工作就很难开展下去了,可以从以下几个方面出发:第一、充分考虑行业需求。由于各个行业之间,如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间,差异越来越大。ERP为了把二次开发的数量减少到最低,缩短项目周期,减小实施成本,增强市场的竞争力,其ERP产品也在走行业化道路,各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP软件。正是这些行业的配方数据本身的安全等等,相对于其他行业来说,更加显得重要;而食品行业根据国家强制特点,要求中小企业在进行ERP软件选型时,首  more...

中小企业的eHR之路

中小企业为什么要实现人力资源管理信息化?   目前中国共有302万家中小企业,占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争,企业要想生存发展,必须加强自身治理,寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设,是中小企业提高企业整体治理水平的重要手段之一。中小企业信息化,要紧紧围绕以治理为中心,从个别部门的应用开始,逐步扩展到建立内部网络系统、接通互联网  more...

中小企业如何有效控制CRM项目预算

    控制项目预算是执行项目管理的重点,尤其是对CRM项目。统计数据说明,CRM项目的实施失败率高达70%。就中小企业来说,CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。     所谓控制预算,并不代表要去盲目地挤出每一分钱,而是应当在制定预算时,充分考虑到以下四个方面:     1、回报    确切了解CRM系统会产生哪些投资回报。只有明确了这一点,你才不会在项目实施中步入误区。也只有切实了解了预期回报,你才能去计划如何实现它。     2、风险 &n  more...
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