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ERP系统实施中最可怕的是需求变更；浅析ERP系统的成功应用因素；成功实施ERP系统重要因素；如何辨别ERP系统的稳定性；浅析实施ERP系统应从细节入手；企业ERP实施中问题分析；ERP系统助力企业物流管理；ERP系统验收时应该注意哪些问题；浅析ERP系统的成功应用因素；..
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ERP合同签署的注意事项；企业ERP管理项目实施的前期调研及数据准备；ERP软件如何培训；ERP系统给企业财务工作带来的变化；中小企业签署ERP合同时的注意事项；模块化ERP系统内容；企业ERP时代管控；ERP实施策略失误的常见类型；如何判定ERP项目是否成功；决定ERP成败的四大纲要；..
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浅析ERP系统在电力行业的发展前景；企业与ERP系统的冲突；中小企业应用ERP如何签信息化合同；企业ERP的运维能力；ERP产品化的三种模式；判断ERP系统管理软件是否成熟几大标准；浅谈ERP开发主流趋势---个性化；简述ERP系统的异议；浅谈ERP本质及技术体系；..
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erp管理系统为企业带来哪些方便 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
ERP管理系统为企业带去的方便 第一，ERP可以合理的把控成本ERP管理系统能很好的把控材料的采购，同时对于原材料的库存情况和使用情况了如指掌，避免原材料出现采购数量不合理甚至购买错了的现象，同时在实际生产中，也可以及时配料，避免企业出现原材料堆积的现象，同时能保证生产顺畅的运营，有效降低积压成本，增加资金流动性。第二，ERP能对订单做好相应的管理ERP管理系统能实现对订单的管理，比如说在接单之后，能快速判断出需要使用的原材料，进行合理的 more...
企业ERP管理系统助力企业管理智能化 信息化时期，企业运用管理软件逐步成为一种常态，企业急迫需求提高管理效益，强化自身竞争力。而ERP软件管理系统并肩crm客户关系管理、人力资源管理等可对企业商品进货、销售、库存、生产、客户关系、人力资源等进行集中化科学管理。企业ERP软件运用是否顺利直接体现于企业业务管理的效率，对企业发展起着至关重要的作用。企业的营业种类繁多，通常情况下都是需要团队协作的，企业管理者可以使用ERP软件管理系统对各个部分的销售 more...
制造业ERP管理系统基本模块全解析 有可行和可评测的量化目标。项目实施遵守项目管理各项原则，实施过程的文档记录完整保存。（1）系统应用 买了ERP软件，就要实实在在地用起来。评价应用，不能仅从个别部门来考察，ERP是一个高度集成的信息化管理系统，因此要从整体和集成的角度来考察。可以注意以下方面： 企业高层经理运用系统提供的信息进行管理和决策。员工对新系统满意，成为管理人员解决各种管理问题、改进日常工作和优化决策离 more...
鞋业ERP管理系统的实施流程 据有关资料统计，在目前已经实施ERP的企业中，真正成功的大约只有25%左右，而75%左右的企业只能说是成功实施了部分模块，甚至是完全失败的。尽管说，当中的原因是多方面的，但对我们准备实施ERP的企业无疑是个警讯！那么，是不是我们的企业并不需要ERP系统呢？回答当然是否定的。我公司长期从事鞋业ERP的开发与实施工作，十二年来在系统实施过程中积累了一些心得，与鞋业界朋友们分享， more...
ERP管理系统未来的发展，BI是关键 第一，商业智能化建设加强。经过多年运用，ERP系统中积累了大量行业数据，这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大，促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统(Business Intelligence, BI)的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等，将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息，帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。第二，云计算不仅带来技术上的革新，也带来企业商业模式上的 more...
教育培训ERP管理系统客户资源特点 教育培训ERP管理系统客户资源特点：集中、统一管理 提供市场信息池管理概念，将潜在学员信息统一归档，按需分配到各分校区。支持各分校区放弃跟进的学员信息重新回归市场信息池，并提供重新核实与分配功能，做到对客户资源的保护，并避免对市场生源挖掘力度不够、资源浪费、缺少调查分析等问题的产生。 提供校区公共库概念，使市场分配的学员客户信息、咨询师个人放弃的学员客户信息第一时间进入公共库，通过咨询主任进行调配资源去 more...
ERP管理系统助推企业管理信息化 众所周知，ERP系统不只是一套计算机系统，它更代表了一整套现代化的企业管理思想、程序和方法，它的最终目的是实现企业管理的信息化，这就要求ERP系统必须与每个专业的管理工作高度融合，都可以借助ERP系统开展日常工作，最终达到“用数据说话”的目的。由于ERP系统强调的是企业人、财、物、供、产、销的全面结合、实时反馈、动态协调、以市场和客户需求为导向，追求效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金 more...
浅要分析进行ERP管理系统实施的思考 一、基础数据的重要性。ERP实施成功的关键是：一分技术、二分管理、七分数据。我们不但要改变重技术、轻管理的思想，还要意识到ERP管理最后要体现在数据上。信息处理中的一句名言：“垃圾进，垃圾出”。输入的数据出错，以后的处理环节再正确，也只能是输出错误的信息。ERP运行的基础是具有准确的和完整的基础数据，但有时却事与愿违，比如由于建立、更新、变更等操作，造成了产品状态不成熟 more...
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