降险原则一：提前做好实施策略
降险原则二：合理安排项目组织机构
降险原则三：人的因素是第一位
降险原则四：不断培训是重点 企业管理ERP培训管理涉及到软件提供商和企业两方面。
降险原则五：高层必须全力支持并适当放权ERP系统是一个很耗费企业资源的工程，对企业能否成功借助此系统进行转型，具有生死攸关的重要意义。
降险原则六：重视人才是关键
降险原则七：制定计划是前提
降险原则八：不断革新是理念
原本已经写了很大一篇，可惜考虑到各行各业情况不同，场景不同，如果按照我原来的文章按部就班反而会弄巧成拙，最后适得其反。所以最后精简到八大原则上来，删减如此多只留这些主要就是让企业管理者按照这个思路去思考。无论多先进的管理都要根据自己公司的实际情况来去实施，要不然最后只能贻笑大方。
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