北京订货管理系统 |
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订货管理系统如何帮助企业进行订货管理? |
作者:佚名 来源:网络 |
生产订单管理过程中存在的问题 1:没有订货管理系统会导致生产订单(尤其是急单、特殊订单)安排混乱无序,流程管理不规范; 2:订单生产进度信息把控不到位,导致原材料积压过多,企业资金调度困难; 3:没有订货管理系统生产紊乱导致产品品控不到位,产品合格率低下;业务部、生产部、品控部等沟通不协调,订单接收时间、交付时间容易出问题
如何通过订货管理系统解决这些问题?
1、梳理现有流程,规范化订货管理 某客户订货管理流程需要业务部、生产部协作审批,审批结束后安排生产,紧接着还有产品品质检测、发货等业务内容,他们梳理了企业现有的生产订货管理流程
2、生产订单自动流转,在线协同操作 在订货管理系统中,你可以自定义业务处理流程、设置相关的节点负责人,一旦订单提交,那么数据就会流转到下一个处理节点,该节点处理完成后,数据会继续向后流转。整个过程完全是自动化进行的,不需要人工干预
3、订单进度实时把控,可视化数据掌控全局 可以在订货管理系统的后台查看所有订单的相关信息,轻松掌控全局
4、订单线上标准化录入,避免手动错误 在使用企业生产订货管理系统时,订单信息录入的表单内容都是可以自定义的。
5、自定义短信邮件提醒,避免订单延误 由于工作内容多而杂,所以相关的节点负责人很有可能会错过或者忘记处理订单,进而导致后续的流程无法正常进行。没关系,在订货管理系统中你可以通过流程超时提醒功能,自定义短信或邮件提醒相关节点负责人,使其不错过每一个待处理的事项,避免订单延误处理
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