ERP系统实施的风险是什么，ERP系统究竟有哪些问题呢？就目前国内ERP系统来说，首先从ERP软件自身看，存在着一些不成熟风险。其一，功能可用性不足；任何软件必须具有可用性，可是70%以上的ERP系统，没有达到软件的预定目标。因此，推向市场的ERP软件难免存有先天不足。其二，软件自身缺陷过多。按理说，ERP的资源计划管理软 件，必须经过应用考核和验证实验，但是，我国却并未建立相应的市场准入质量审查机制。因此，一些ERP软件进入市场还存有明显的缺陷。

再者从系统方面来看，它的运作风险会让企业感到困惑，其较高失败率会让决策者在ERP投资上很迷茫。在这列举ERP的几个风险性：

第一，企业无法对套装软件包进行较大程度的客户化改造，使之完全符合企业运营特点。

第二，企业缺乏足够时间进行业务流程重组。

第三， 软件系统的可重用性较差。第四，软件系统未必能建立在最先进的技术平台上。然而，据统计资料显示，我国企业对管理软件的年需求量应在200亿元以上，我国拥有庞大的ERP系统潜在市场，所以提升ERP的运作质量会让其在国内市场上占据一个重要的主导地位。

最后从运行环境看，它的系统存在着严重的运行期风险。ERP进入运行期，并不是项目风险的化解，而是项目风险的重点转移和延续。无数案例表明，约一半左右的项目会在实施中流产。　

综上所述的ERP风险，如何成功运作ERP系统，使其降低风险呢？这一点，方正产下的FIX BPMES平台成功实施ERP系统已成为众多企业信息化所追求的目标，而当务之急是构建企业实施ERP信息化的风险管理策略体系