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实施零售管理系统的步骤是什么？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
零售管理系统对于很多的快消企业或者门店来说，都是一个非常得力的帮手，因为零售管理系统能够很好的帮助门店和企业进行产品的出入调离，数据统计，分析等等，那么实施一个零售管理系统的步骤什么呢？
1、确立实施计划企业在考虑部署零售管理系统方案之前，首先要确定利用零售管理系统能为企业实现什么价值，比如方便产品库存管理、产品促销售卖、更有针对性的上架，进货等等。
2、选择适合系统服务商现在的零售管理系统服务商稂莠不齐，有的功能齐全、有的价格低廉。好的零售管理系统供应商不是价格最便宜，也不是性能最棒的，最关键的是要看零售管理系统能否契合满足企业的需求程度，行业应用经验是否丰富、交付能力是否强大、软件方便易用、实施周期短等等综合指数。
3、开发与部署对于零售管理系统实施方案的设计，需要企业与零售管理系统供应商两个方面的共同努力。为使这一方案得以迅速实现，企业应先部署那些当前最为需要的功能，然后再分阶段不断向其中添加新功能。其中，应优先考虑使用零售管理系统的员工需求，并针对这些员工和工程进行测试。
4、持续改进、优化体制当开始正式推广零售管理系统时，企业必须制订一套详细的推广计划，包括细致的支持体系和考核体系。定期要使用员工与零售管理系统的维护人员讨论，保证沟通。后期进行持续改进，不断优化体制，更能保证零售管理系统的长期有效应用。
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