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ERP管理系统距离中小企业还有多远？伟创软件 -> ERP管理系统
国内ERP管理系统软件的推广普及已经有很长一段时间了，但是在中小企业用户中间依然存在诸如：ERP管理系统是什么； ERP管理系统应该只有大企业才有必要用吧；中小企业也可以上ERP管理系统吗等等疑问，这些问题说明大多数企业还是不算了解ERP管理系统，今天伟创软件就来介绍一下ERP管理系统距离中小企业还有多远？..
购买实施ERP管理系统的七个技巧伟创软件 -> ERP管理系统
1、预算ERP管理系统未来支出，限制维护以及升级费用的增加。2、考虑采用新兴的平台型ERP管理系统，避免过多二次开发。3、与至少两家可信的ERP管理系统提供商磋商并试用，有比较才有鉴别。4、进行调查，运用所有可利用的免费调查工具。5、弄清自己的个性化需求，先用免费的ERP管理系统软件试试手。6、理清ERP管理系统购买合同..
如何进行ERP管理系统之间的价格比较？伟创软件 -> ERP管理系统
在伟创软件接受的售前咨询中，不少用户关心的第一个问题是“ERP管理系统软件的价格”。今天伟创软件就说说当前ERP管理系统软件有哪些定价模式，供大家价格选型时参考。..
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工作人员是否理解ERP系统 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
1、工作人员是否理解ERP系统？
任何变革都是一个很头疼的问题。大致要经历从反抗到接受最后到熟悉的过程。员工能否系统地接受ERP系统等现代企业管理思想、方法、信息技术和项目实施的培训教育，特别是企业主要领导和相关人员是否有这种意识。如果有的员工担心实施ERP系统项目以后会损害自己的利益或增加工作的难度，而产生抵触情绪，也会影响ERP系统项目的实施效果。如果抵触严重了就会导致ERP系统P失败。中层干部的理解和支持是关键中的关键。
因此，企业应用ERP系统一定要加强以人为本的管理工作，建立相应的竞争机制、激励机制和约束机制，把应用ERP系统与制订企业经营发展战略、推动企业管理现代化进程和企业全员业绩考核有机结合起来，促使他们在感受外部压力的同时都自觉地投入到ERP系统应用中来，并能为ERP系统应用，乃至企业的生存与发展尽职尽责。
2、企业选用的ERP系统是否合适？
ERP系统供应商有没有自己的咨询队伍，有没有自己的专家中心？如果合作的ERP系统供应商不自觉地在实施ERP系统时把技术放在第一位，肯定要出问题。实际上实施ERP系统时，管理应该在第一位，ERP系统厂商的方案能否提高企业的管理水平，这才是最主要的问题，这样当然需要对相关行业非常熟悉的专家。专家与客户交流起来，能遵循行业的标准，对于客户提出的需求是否合理，是否符合所在行业的要求，能立即做出判别并协同用户进行适当的调整，满足用户个性的需求，真正“为客户服务、为客户创造价值”。..
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