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项目管理系统能解决哪些问题? |
作者:佚名 来源:网络 |
1、风险预知慢 事后诸葛亮在项目中常常出现,有很多时候并不是管理人员的能力问题,而是因为数据传递不及时,进展和变化难以及时预知,等信息传导高层管理者的眼前时,问题已经发生了,此时也难以再扭转局面。项目管理系统能够提前进行风险预知,减小风险发生频率。
2、遇事难究责 行业及的范围非常广,涉及的相关人员众多,关系错综复杂,工作分配下去后,员工之间互相推脱互相指责,影响内部团结合作,也难以追踪问题的原因及找到负责人。项目管理系统能够将责任落实到人。
3、成本控制难 很多项目在计划初期都有着一个不错的利润空间,但是当整个项目做下来之后,却发现利润与预期的相差甚远,更有甚者直接亏损,而导致前后落差大的主要原因就是实施过程中,成本难以实时监控,导致成本超支。项目管理系统能够很好的进行项目成本控制。
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