近日，胜利油田胜利工程建设(集团)有限责任公司与新中大软件公司达成战略合作协议，启用新中大URP软件i6工程版，全面部署企业信息化建设。以期提升企业项目管理水平，加速管理史上最重要的变革，并积极筹备资质晋升信息化建设工作。

胜利油田胜利工程建设(集团)有限责任公司，是中国石化集团胜利油田控股企业，拥有公路工程总承包一级、水利水电工程总承包一级、市政公用工程总承包一级、房屋建筑工程总承包一级等9项施工资质，同时具有对外经济合作经营资格、对外援助成套项目实施企业A级资格和进出口企业经营资格。

公司先后荣获山东省质量管理奖、中国500家最大规模和最佳经济效益企业、中国建筑施工企业一百强、全国优秀施工企业、“全国工程建设质量管理先进单位”等荣誉称号。1995年通过了ISO9002质量体系认证。

是什么让胜建集团最终选择了新中大做为其战略合作伙伴呢?

原来，胜建通过多方的比较、考察后了解到：新中大软件提供的解决方案能做到对各业务点的高度集成，很大程度上避免了信息孤岛现象的出现;其次，新中大十三年来，一直专注于施工企业的信息化建设，积累了丰富的行业信息化经验;第三，对于信息化过程中可能遇到的难点，新中大公司在前期规划中都专门设计了针对性的解决措施，为今后实施工作的成功提供了多重保障。

在项目启动会上，胜建高层领导提出：“要通过建设信息化管理平台，打造胜建集团战略发展的强有力支撑;实施中应基于企业实际，借助新中大丰富的行业经验和先进的管理思想，优化和梳理业务流程;且此次信息化是一项只能成功、不能失败的工程。”

相信凭借新中大强大的产品优势和多年沉淀的丰富经验，通过双方的共同努力，必将加速胜建集团企业管理的变革，实现胜建集团和新中大合作共同的成功!