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浅析ERP项目成败七大要素

作者:佚名  来源:网络

1、企业高层领导的高度重视,及时并有效地进行控制。

2、企业ERP项目人员构成合理,有具有相当权威的高层领导参与,有专职职能部门设立,有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。

3、有严厉的企业制度推动ERP项目。

4、有全员参与意识,并且每位员工都具备认真的敬业精神。

5、优秀的ERP实施顾问参与项目,提供了优秀的实施计划于方案。

6、双方真诚的合作。

7、选择完善的ERP软件。

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