相关文章 |
制造业ERP软件实施的几点建议伟创软件 -> 制造业OA办公系统
数字技术和自动化技术使制造业的发展模式、运行效率等发生了深刻变化。基于数字化技术，除了制造过程本身可以实现智能化外，还可以逐步实现智能设计、智能管理等，再加上信息集成、全局优化，最终实现智能制造工厂。整体来看，智能化是制造自动化的未来发展方向。智能化制造工厂要求清楚掌握产销流程、提高生产过程的可控性、减少生产线人工干预、及时正确地搜集生产线数据、更加合理的生产计划编排与生产进度等，包括从产品开发到设计、外包、生产及交付等，生产制造的每个阶段都需要实现高度的自动化、智能化，并且各阶段的信息高度集成是必然趋势。..
制造业CRM系统应用给企业带来哪些好处伟创软件 -> 制造业OA办公系统
制造业是国民经济的物质基础和工业化的产业主体，是社会进步与富民强国之本，任何一个大国，我不是说像新加坡这样的城市国家，任何一个大国为了自身的发展和安全，都将装备制造业的发展和升级作为国家战略来对待，高度发达的装备制造业是实现工业化的必备条件，也是一个国家综合竞争力的重要标志。..
制造业ERP系统产生的有效经济效益伟创软件 -> 制造业OA办公系统
制造业是国家国际竞争力的重要体现，是目前世界产业转移和调整的承接主体，决定着以个国家在经济全球化格局中的国际分工地位；大机器制造业的发展，将有助于塑造工业文明的道德基础和市场经济秩序。各行业都离不开机械设备，人类文明的发展和制造是分不开的。制造业的兴旺，才是国家强盛的象征！制造业是生产离散型产品的企业，而离散型产品又是具有直接使用价值的产品，与生产活动和人民生活息息相关。..
|
| 更多文章.. |
|
制造业人力资源管理系统在企业中的应用 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
制造业人力资源管理系统应用简单分析 在社会不断进步的同时，各企业对人力的利用及财务的支出要求更加合理化，此时若采用一套行之有效的人力资源管理系统来管理员工的基本信息、各项津贴及月工资结算会方便很多。为了便于员工的工资管理、考勤管理、公司部门管理以及缩短工资结算速度，做到高效、智能化的管理，各企业仅需要一套有效的人力资源管理系统软件。人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助 more...
制造业人力资源管理系统发展趋势介绍 制造业人力资源管理系统与开发对于企业的价值毋庸赘言。而人的管理是最根本的也是最难的。无论是成功的经验还是痛苦的煎熬，在很大程度上都是"人"在"作祟"。 企业只有建立系统规范的管理，才有可能较好地解决"人"的问题。制造业人力资源管理系统正是基于上述情况，旨在为企业提供标准化、规范化的人力资源管理过程、方法和工具。它融合了人力资源管理专家的智慧，企业人力资源管理者的实践，借鉴了国内外先进的人力资源管理经验，是不可多得的人力资源管理有效工具。more...
怎样实施人力资源管理系统 一、主要领导的理解和全力支持 人力资源管理系统的实施不只是人事部门或计算机部门的事。为了保证数据的完整、准确和及时，需要企业内各个部门和全体员工的积极配合。同时，采用人力资源管理软件，需要在充分回顾企业政策的基础上，根据先进的人力资源管理理念，从程序到操作进行全面改进。所有这些工作，如没有企业决策层的参与是很难实现的。二、培训 通过培训转变人们、特别是中高层领导的思维方式和行为方式，让他们学会并习惯于通过系统来进行科学的管理，而不是决策凭more...
成功实施人力资源管理系统的应采取的措施 对于实施过程中存在的人力资源管理问题,企业必须要有充分的认识,建立一套行之有效的人力资源管理体系,从而提高人力资源管理系统实施的成功率,最终提高企业的管理水平。1、建立具有市场竞争力的薪酬体系。企业应结合当地经济发展水平和物价指数,确定合理的薪酬待遇,增强市场竞争力;另一方面鉴于工作的特殊性质,要给予人员相应的自由度,使之在自己的责任范围内做出及时、准确的决定。这样不仅提高了员工的工作积极性,还增加了员工工作的责任感。2、加大培训力度。员工的成长固more...
浅析人力资源管理系统在企业中的日常应用 随着计算机的普及和计算机科学技术的飞速发展，人们开始越来越多地利用计算机解决实 际问题。员工信息管理是企业信息管理的重要部分，面对大量的人事信息，采用人力处理既浪费时间、人力和物力，又使得数据的准确性低。因此，开发一个界面友好，易于操作的人力资源管理软件进行自动化处理变得十分重要。当今世界企业间的竞争日益激烈，未来企业的成功很大程度取决于企业人力资源，人力之争必将成为企业间竞争的核心内容之一，以人为本成为企业立足和发展的根本。有效的管理企业的人力资源，为企业提供强有力的more...
浅析人力资源管理系统发展现状 现代人力资源管理是建立在市场经济基础之上,按照市场经济法则,对人力资源的招聘录用、绩效考评和培训发展等进行全过程的、主动的、动态的管理,其各个环节紧密结合,主动地对人力资源的各个方面进行开发利用。人力资源各个时期的管理规划、培训开发总是与企业各个阶段的人力资源状况和目标紧密相连。 随着国内信息化与数字化的不断发展与深入，以及企业越来越认识到人力资源管理对企业的重要性。越来越多的企业开始实行人力资源信息化。国内市场人力资源管理系统发展到什么程度，是否能够满足国内人more...
..
|
|
