用户权限管理：新增用户权限、权限变更、权限禁用等。业务流程管理：复查项目实施时所制定的erp业务流程是否适合当前的业务需要，对流程进行优化，使之更加适合企业处理日常业务的需求。如果企业的组织机构、管理制度或实际业务发生重大变化，企业应及时与相关的ERP实施人员联系，根据需要对erp系统流程进行调整、重组，并修改用户权限。

          公司erp系统文档完善：系统日志文档、二次开发文档、技术支持文档、过程文档化等。erp系统升级和二次开发：与软件商及时有效沟通，把企业用户需求和软件使用遇到的问题及时反馈给软件供应商，促使供应商及时解决问题，并尽可能把企业当前的意志体现到软件的下一版本中，完成升级实施。其次，根据企业的应用需求，对制造行业erp系统作适当的二次开发，包括erp系统与其它软件的接口开发、erp系统报表的开发与完善等。

          制造行业erp系统的正常运行离不开稳定的、安全的基础设备环境。在应用erp系统的企业中设备维护是非常重要的一个方面，做好设备维护、备件管理等工作，对于提高设备利用率、降低维修费用及降低库存占用资金等有非常重要的意义。企业的大型化和生产的连续化、高速化、自动化已成为现代企业的主要特征，为确保erp系统的正常运行，必须实现现代化的设备管理模式。

          在erp系统中，设备是物理实体，是可以进行维修，并将安装维修历史、成本以及统计数据连在一起的实体。如计算机、网络设备、服务器等。一个物理实体是否可以定义为设备，要有技术人员根据实际管理需要进行定义并制定硬件升级标准。企业在选择硬件设备时，尽可能选择便于维护，而且提供免费维护服务年限比较长的产品。