“21世纪什么才是最贵的？”“人才啊”，这一句出自电影的台词可谓是家喻户晓了，同时这句话深处的含义更是说明了在当今社会发展中，人才的重要地位，人力管理系统作为企业内部员工管理的一大手段，又是如何帮助企业强化核心竞争力的呢？ 在现代企业商业的竞争当中，究其本质就是各个公司之间人才“质量”和“数量”的比较。2019年的互联网行业裁员寒潮才刚刚过去没多久，无论是企业还是就业者都已经深深明白了，人才的重要性，对于企业来讲只有掌握核心技术才不会被其他企业所追赶，而对于求职者来说只要掌握核心技术就不用担担心找不到工作。 今天只说企业是如何通过人力管理系统来帮助企业强化核心竞争力，企业可以从以下几点来作为切入口，深化企业的人力管理，提升企业的核心竞争力。 无论何时，保证企业的人才储备“铁打的营盘，流水的兵”，对于企业人力来讲，有老员工离职，就会有新鲜血液加入。人力管理系统的人才储备库，就是一个能够在企业需要血液进入时很有效的功能。企业的每一次招聘不光对于求职者来说是一个机会，对于企业自身来说更是一个储备人才的机遇，只要求职者进入企业进行面试，人力管理系统都可以将求职者的信息记录下，当企业内需要进行人力补充或者扩充时，可以直接在简历库中进行筛选，节省了企业大量的人力和时间成本。 员工培训，互惠共赢企业对于新员工进行入职培训，这已经是现在很多企业都会进行的工作了，但是对于老员工的企业培训，很多公司却没有在意。通过人力管理系统安排时间和计划，定期对企业内的员工进行针对性的培训（素质拓展、讲座会议、专家课程等等），不光是能够提升员工的工作能力，更是能够让企业的工作效率或者人力成本得到显著改善。如果说人力管理系统中的人才储备是对外，那么人力培训就是针对企业内部的。 升职加薪，付出与回报成正比一个企业想要留住人才，不光是要双方的理念相契合，更是要让员工的付出与收益成正比，人力管理系统的奖惩晋升功能，可以让企业更加客观详细的判断员工对于企业的贡献，并以此给出相应的薪酬，企业通过人力管理系统制定公平合理的薪酬制度和晋升体系，以按劳分配为基础，多劳多得为辅助手段，刺激员工的工作潜力，提升工作状态。 企业的人力管理系统对外有人才储备，对内有培训和薪酬晋升体系，好比一矛一盾，相互配合，攻守兼备，帮助企业强化人才核心竞争力。
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