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建筑行业实施知识管理时要注意的五大原则 |
作者:伟创软件 来源:原创 |
建筑行业企业想要有效的实施知识管理,就必须要明确并且注意知识管理在建筑行业的实施原则,基于建筑行业企业的特性,建筑行业实施时要注意以下的五大原则:
1:知识积累原则
无论是企业还是个人,想要做知识管理,那么就必须要有丰富的知识积累,因为知识积累就是知识管理的最基本基础。建筑行业企业必须要重视积累运营过程中的所有信息知识,避免因为人员流动等方面的原因导致知识的流失。并且建立面向知识的技术基础,形成企业知识库,构建企业的知识管理系统,成立专门的知识管理部门。
2:知识交流原则
在建筑行业企业的内部建造有利于员工知识信息交流的友好氛围,对于知识在施工技术人员、管理人员中的顺畅流通,融合、升华是有很多帮助的。
3:知识共享原则
建筑行业企业实施知识管理不但要有友好的交流氛围,还必须要有一个能够公开、共享、快捷的知识信息环境,企业同时也可以设置相应的激励制度,鼓励员工分享自己的“看家本领”,让知识共享文化在企业中快速形成。
4:知识创新原则
建筑行业企业积累知识是一回事,从已有知识中创新出新的知识又是另一回事,企业要通过可持续性的知识创新活动中衍生出新的知识,实现企业知识的螺旋式上升,提升企业知识管理创新能力
5:知识应用原则
建筑行业企业开展知识管理时要根据建筑行业企业的实际情况,将知识利用并融入到企业的工程项目建设中,以实现企业知识资源的真正价值。
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