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实施医疗管理系统会遇到的几大难题(上)

作者:佚名  来源:网络

一、缺乏管理方法和必要工具


实施医疗管理系统项目管理很少使用管理工具,不定期分析和总结;没有不断改进的工具方法和理念,需要重视并解决。

二、团队执行力不足


医疗管理系统团队缺少核心,没有主心骨,关键节点不拍板。执行力不足,决策贯彻不力,导致项目失败。

三、安全基础不到位


IT部门疏于管理,基础工作不到位。主要包括:对医疗管理系统信息运行不监管、不积极地进行数据质量改进,甚至不对医疗管理系统采取措施进行数据安全监管,有的甚至没有基本的网络监管,医院购置了高级的网络设备和安全管理设备,有的基本功能都没有设置,没有开启基本的网络监管功能,导致出现网络安全事件

四、信息化建设的攀比心态


表现在信息化建设上就是:重要选型主要看邻居。正如街上流行红裙子,就要迫不及待地买一条,结果是信息化成了赶时髦。一家医院上了一个国际知名的医疗管理系统, 另一家一定要选更大知名度的,结果在医疗管理系统选择上不关心其适应特征,把本来是前途远大的医疗管理系统变成了恶俗不堪的东西,结果导致医疗管理系统项目结局失败。

近些年流行的医疗管理系统、数据中心、临床知识库、互联网医疗、AI应用等都不同程度地存在医院信息化建设的攀比现象。有些是领导心态出问题,有些是信息化建设者心态出问题。流行的不一定是最好的,在医疗管理系统信息化建设上,还是应该结合自己医院的实际具体分析。
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