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ERP管理系统的选型对策 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
ERP管理系统型号选择对策
ERP管理系统的挑选尤为重要。石油化工行业因其与众不同的制造行业特点，对ERP管理系统的型号选择明确提出了有别于别的行业的规定。在挑选ERP管理系统以前，一定要创立专业的由公司管理层、管理权威专家和信息科技技术专业工作人员构成的领导机构，搞透什么叫ERP系统，融合本身信息化管理的必须，制订行之有效的信息化管理短、中、长期性整体规划。整体规划制订的全过程便是公司对本身管理步骤、运营模式反省思考的全过程，有利于挑选和执行ERP全过程中对本身要求的掌握。
在挑选前期，归纳来讲要按照“作用可用、技术性可用、制造行业可用”的标准对众多的ERP管理系统生产商开展优选。另外，还务必处理“选商品還是选新项目”、“挑选系统化的经销商還是挑选综合型的经销商”的难题。
第一个难题，业内曾许多人强调“ERP管理系统一定是新项目，而不可以制成商品，因此假如您据说哪个企业可以出示ERP的商品，不用执行就可以处理您公司中的ERP难题，千万别上当受骗，那一定是骗子公司”。这类叫法尽管失之过直，但也确实道出了想凭一个商品面面俱到是难以实现的大道理。中国较大的管理软件服务提供商用友软件软件现阶段刚开始下手执行的“五大工程项目”中早已确立了向执行和服务项目转型发展的用意。
第二个难题，必须作深入分析。如前所述，石油化工行业的特性决策了其在生产制造、加工工艺、购置、库存量、财产管理等各个方面的差异，自然也是有一些例如人力资源管理、会计管理等关联性一部分。假如公司准备在短期内、部分完成电子计算机管理，通用性的软件或综合型生产商所出示的通用性控制模块可能是一种挑选。但假如公司在信息化管理层面早已拥有一个长期性的整体规划和部署，目标明确是完成管理信息化管理，则系统化的生产商所出示的系统化ERP管理系统毫无疑问是最好的挑选。..
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