北京企业资源计划系统 |
实施erp降险的八个原则伟创软件 -> 北京企业资源计划系统 erp在中国实施已久,但很多企业实施的结果都差强人意,有些企业投入重金百万最后往往打了水漂,更有甚者因为实施erp而让公司陷入危机,那么本来在世界上使用广泛的erp系统为什么在中国风险?为此笔者走遍大江南北调查哪些实施成功的erp公司最后终于总结出,让公司成功实施erp的十大“降险”措施..
erp初始数据收集的八个小步骤伟创软件 -> 北京企业资源计划系统 企业如果想实施成功erp那么收集初始数据便是重中之重,那么收集数据的八个步骤有哪些?..
erp浅谈——选择erp的时候应该拒绝的五种类型伟创软件 -> 北京企业资源计划系统 众所周知,ERP的实施对于企业来说是一次重大的管理改革,关系着企业未来的生存与发展,各个方面都不容企业忽视,对于ERP系统管理软件的选型来说,是企业ERP实施的重中之重,一个“好”的选型是企业ERP成功实施的必要前提。然而,仍有不少企业在ERP系统软件商吃过大亏,导致后期ERP的实施受到阻碍。因此,相关专业人士给出建议,对于以下五种类型的软件,企业应该拒之门外,以避免选型的不当。
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本土erp-国产erp |
作者:佚名 来源:转载 |
国产erp本土化优势明显国产erp本土化可以理解为两个层面:一是符合中国商业现实环境和企业需求,二是有贴近客户的本地化服务网络。众所周知,对国际ERP厂商本土化的抱怨由来已久。《计算机世界》发表的《画皮SAP》对此有所总结:SAP的软件操作复杂、汉语翻译诡异、技术人员只看得懂英文邮件……而本土厂商占据母语优势,软件的界面、语言自然符合国人习惯。更难能可贵的是,有的厂商对“本土优势”的理解深入独到,不止停留在软件的界面和语言上。比如用…… 国产erp本土化优势明显
本土ERP软件厂商技术创新高屋建瓴ERP软件厂商技术创新高屋建瓴管理软件是智力成果的结晶。创新是软件厂商安身立命的根本。摩尔定律指出,计算机硬件每18个月性能就要翻一番。软件领域的革新则更加急剧。面对起步更早的国际管理软件厂商,本土品牌没有选择盲目跟风,而是充分利用后发优势,果断采取当时更先进的技术开发产品,以高屋建瓴之势占据市场竞争优势。比如,SAP的王牌产品R/3诞生于上个世纪90年代初期。当时有大量的新技术不断涌现,而SAP的产品研发却不能…… 本土ERP软件厂商技术创新高屋建瓴
ERP厂商本土化优势浅析ERP厂商本土优势拉开距离本土化可以理解为两个层面:一是符合中国商业现实环境和企业需求,二是有贴近客户的本地化服务网络。众所周知,对国际ERP厂商本土化的抱怨由来已久。《计算机世界》发表的《画皮SAP》对此有所总结:SAP的软件操作复杂、汉语翻译诡异、技术人员只看得懂英文邮件……而本土厂商占据母语优势,软件的界面、语言自然符合国人习惯。更难能可贵的是,有的厂商对“本土优势”的理解深入独到,不止停留在软件的界面…… ERP厂商本土化优势浅析 ..
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