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ERP管理系统生产计划的编制方法(一)

作者:佚名  来源:网络
(一)ERP管理系统毛需求量:是在任意给定的计划周期内,项目的总需求量
如何把预测量和订单量组合得出毛需求量。这在各个时区的取舍方法是不同的。一般的方法为:
预测时区:毛需求=预测量
计划时区:毛需求=Max(预测量,订单量)
需求时区:毛需求=订单量
因此ERP管理系统在进行毛需求量计算时首先要依据已知的时界,对计划展望期划分时区,第一时区:第二时区:第三时区分别为需求时区:计划时区和预测时区。然后再根据公式计算对应时段的毛需求量。
(二)ERP管理系统计划接收量:是指正在执行的订单量
ERP管理系统在制定MPS计划时,往往把制定计划日期之前已经下达的定单:而在本计划期内完成或到达的数量作为计划接收量处理。在具体的题目中把批量值直接读入到计划接收量中。
(三)ERP管理系统净需求:指任意给定的计划周期内,某项目实际需求数量
毛需求指“需要多少?”,而净需求指“还缺多少?”净需求量=本时段毛需求量+安全库存量一(前一时段末的可用库存量+本时段计划接收量)
若计算值≤O,则无净需求;若计算值》0,净需求=计算值。..


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