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用户企业会导致ERP管理系统实施失败吗?

作者:佚名  来源:网络

最终用户自身的问题


从众多的ERP管理系统实施案例中可以得出结论,用户单位ERP管理系统项目失败或成功,实际上很大程度取决于用户自身的经验,取决于对ERP管理系统的认知程度,最终体现在对ERP管理系统的重视程度。典型的存在以下问题和误区:

1、ERP管理系统信息化就是购买ERP管理系统产品,对ERP管理系统的使用也局限于对厂商通用ERP管理系统产品的使用,没有围绕着自身的需要进行实施,导致ERP管理系统没有起到实质性的作用,不是提升了办公效率,反而增加了使用者的负担。

2、错误选择了ERP管理系统产品和软件厂商,导致ERP管理系统项目失败。“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,在经历过ERP管理系统信息化的挫折之后,对使用ERP管理系统的作用和意义的质疑更深。

3、忽视了ERP管理系统的实施和推广,自身的执行力不够,对ERP管理系统的使用效果存在质疑,如:很多事情在ERP管理系统中执行了,人工在线下需要重新再处理一次,ERP管理系统的使用形同摆设;单位负责人自己很少或从来不使用ERP管理系统,导致很多的事情无法在ERP管理系统中执行,严重影响了ERP管理系统的应用推广。..


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