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一般来说,包含个性化需求的ERP管理系统项目实施难度大,单纯产品化的ERP管理系统项目实施比较简单,而不同厂商受自身产品、技术能力和项目经验的限制,对ERP管理系统项目的实施难度程度存在差异,那么什么因素会决定ERP管理系统实施的难易度?..

ERP管理系统实施中什么因素会导致实施方向偏离

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企业信息化中相比较于核心的业务系统,企业ERP管理系统软件的选择往往被忽视和偏离方向。一些用户会认为自身对ERP管理系统的要求不高,ERP管理系统的选择也会比较简单。虽然ERP管理系统表面上看起来简单,但由于涉及到全员化的应用,后续在使用中需求也会不断的变化,部分企业ERP管理系统包含了一定程度的定制开发,甚至涉及多系统之间集成与整合。..

哪些因素会影响ERP管理系统的应用普及?

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ERP管理系统的实施为什么不能一步到位?

作者:佚名  来源:网络
ERP管理系统软件的使用不同于普通的产品,需要结合单位的情况进行实施和开发,而用户单位的格局和发展不是一成不变的,规模的变化或者发展方向和业务重点的改变,都可能导致现有的ERP管理系统系统不适用于当前的发展需要,因此ERP管理系统软件能够做适应性的调整和变化,期望ERP管理系统实施后一步到位的想法也是不实际的,这也是为什么ERP管理系统软件的使用需要厂商提供持续服务的重要原因,免费ERP管理系统缺少了服务无法得到有效使用的限制因素。只要ERP管理系统使用单位不断有新的需求诞生,后续ERP管理系统就存在新的实施和开发,厂商提供的服务就不会终止。由于用户对ERP管理系统的需求无法一次性提出,实施和开发ERP管理系统也一般都是分阶段的。

至此我们应该明白,实施和开发ERP管理系统为何不能一步到位的根本原因了,部分用户在选择ERP管理系统时希望功能越多越好,以为这样可以做到以备后用,软件使用的生命周期更长,这是一个严重的误区,ERP管理系统软件的功能不在于多少,在于是否能够解决用户的实际问题,符合用户不同阶段要求的ERP管理系统软件功能才是最适用的。因此,软件扩展和二次开发能力强的ERP管理系统软件,才能满足用户不同阶段的需要,才能满足用户不同层次的需求,软件的生命周期更长。 ..


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