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人力资源管理系统帮助企业制定考核标准 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
人力资源管理系统实现从绩效计划、过程跟进、绩效考核的全过程信息化操作，满足企业多种绩效考核信息化应用需求。比如：手机端完成自评和他评，在建立好考核审核关系的前提下，与本项考核相关的人员都可以第一时间看到考核最新动态。
具体来说，绩效考核系统人力资源管理系统在模块的制定上可以有效协助企业建立完善的绩效机制，极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使其以最大的热情投人工作。
·多种考核模板，企业各岗位皆可使用，公平“量化”各部门工作成果
·根据实际需求建立公司级、部门级、岗位级指标库，专设企业文化及价值观指标库
·支持HR与员工双向指标设置
·可按模板中的指标分类设置不同评估人
·指标权重、评估人权重灵活设置
·支持KPI/OKI/双混/360多种考核方式
·从计划制定到评估填写，直至归档绩效后查看结果，全透明监控每个环节
·支持结合部门需求进行“正态分布”
·支持员工确认或申诉
·生成员工成长轨迹，自动对接一键报表，为人才管理提供依据
在人力资源管理系统企业绩效考核系统中，已经取消了绩效评级，目光锁定在对员工的实时反馈，即对员工的绩效评估不再表现为各个等级，同时还增加了反馈、沟通的环节，鼓励并引导管理者或部门同事为自己的绩效表现给予实时反馈或申诉，以便迅速提升。
对于此类新型绩效考核方式，绩效管理工具人力资源管理系统的创始人CharyZhu表示：人力资源管理系统绩效板块的打造目的是希望通过自下而上的管理方式助力员工进行工作改进，提高员工对管理的认识，也为人才管理提供数据依据。
同时，“绩效”作为算薪的主要数据来源，与其他模块的考勤异动、社保福利一样，其数据可直接关联薪资模块，无需数据导出导入，轻松实现一键算薪，确保准确率及效率。
HR算薪完毕，只需一键点击，人力资源管理系统即可生成电子工资条，可随时撤回，员工通过短信、微信、邮箱等多途径查阅薪资明细，并向HR发送已读未读反馈回执，免除反复宣介，优化员工体验。
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