在中小企业中，公司通常采用传统的人力资源管理模式，随着企业规模的不断扩大，传统人力资源管理模式越来越不能适应企业的发展需求。没有管理信息化的介入，企业人力资源管理举步维艰，其劣势也尽显无疑，只有进行人力资源管理系统的企业才能够在快速发展中平稳发展。

现在我国的中小企业在实施人力资源管理系统的时候还是有着很大劣势，主要存在的问题有：领导对于人力资源管理系统不够重视，企业的资金不足，技术的落后，人才的缺失，制度不健全还有就是供应商的欺骗等等。

 

有问题也是需要解决的，通过分析，最终的结论还是，入股中小企业想要发展就必须要走信息化的道路，在运用人力资源管理系统的过程中，企业也是必须要转变自己的管理理念，加强领导对信息化的重视，在供应商的方面也是要选择最合适企业自身的人力资源管理系统。

企业还需要投入一定的资金来进行建设人力资源管理系统，同时提高人力资源管理者的IT能力和素质也是必不可少的。只有加强了技术人才的储备，用优秀的企业文化看为实施人力资源管理系统创造更加有利的环境，这样在对企业的全部的人力资源进行整合的时候，企业才能够达到跨越式的发展，在市场中才能够更加具有竞争力。