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绩效管理体系如何科学构建

作者:佚名  来源:网络
绩效管理体系是雇主的一把管理利剑,用之需能先斩后奏,用之能与国家劳动法规相辅相承;不用之即用之,目的明确/公开/透明/公正是这个系统的主题,这一点设计者要切记的。

每个人都有自己的VTS(Value-Thinking-System)即思想价值体系(注:笔者有专文论述了VTSHRE人力资源管理工程),当然企业的主人亦不例外,企业经营者的思想可以说是企业文化的体现,日积月累形成了企业主的语录小册子,企业员工人手一册,大会小会天天宣传便入脑根深蒂固了,上下齐心价值观一样,文化也便形成了。

因此,绩效管理体系的设计要反映企业主的主要VTS,不然是行不通的。

让企业主的VTS落地,高度浓缩以其为管理系统的灵魂,再运用相关的人力资源管理手法进行修正,成为科学的管理思想,笔者真想不出哪一老板会不高兴?这或许足以体现企业人力资源管理工作者的价值体现所在。

不要人云亦云,保持平静心态潜心修炼于山谷之中,闻鸡起舞苦练武艺高枕在卧龙岗,何虑刘备不三顾?何愁大帝不步寻子敬的埸面不现呢?
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