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如何评价ERP企业管理系统的成熟度

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ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在:对整个供应链资源进行管理的思想、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想、体现事先计划与事中控制的思想,这些是我们想象中的完美ERP可是我们遗憾的发现。..

企业成功应用ERP系统的关键因素

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ERP系统信息软件是以市场经济为条件而设计的,企业独立经营、自负盈亏,并且聘请职业经理人负责企业的经营管理活动,所以建立健全现代企业制度是企业实施ERP系统的先决条件。现代企业制度能够规避我国企业权责不分、产权不明、管理不科学、政企难分等概念,使得各方利益相关者之间取得一种新的平衡。..

ERP软件,ERP软件在企业中的运用

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企业ERP软件在企业管理中的运用:成功ERP软件并有效运行的企业,ERP软件将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本,提高企业的管理水平,使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。优化供应链管理,降低物流成本,提升客户服务水平,加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。..


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ERP系统,ERP系统如何选型

作者:佚名  来源:转载

四大要点助中小型制造业ERP系统选型

       1、价格因素 中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡,选择性价比较高的解决方案。 2、个  more...

企业与ERP系统的冲突

      冲突一:企业流程与ERP系统流程的冲突ERP软件中所设计的业务流程通常是具有通用性的标准业务流程,一个好的ERP系统所蕴含的业务流程都比较严谨和规范,对规范企业管理、建立一套先进的管理体系确实具有很大的帮助和参考意义。企业本身经过一定周期的发展,积累了一批赖以生存的客户、供应商和管理团队,同时也积累了一套具有企业“个性”的经营模式和业务流程,这种“个性”对企业而言更多的可能是财富,但对于ERP而言则可能成为阻力。ERP标准化业务流程对于企业中存在的个性化需求而言  more...

浅析ERP系统在电力行业的发展前景

      首先,相比于金融或电信这类信息技术应用基础深厚的行业,电力行业的历史包袱相对比较少。电力企业在推行ERP系统时,没有太多的技术或者系统上的障碍和包袱,不需要考虑原有设备或系统的兼容性,而可以直接以开放的体系架构,对ERP系统进行整体设计。其次,在以前的计划经济时代,电力行业一直是国民经济的基础产业。电力行业主要为社会提供服务,不太注重经济效益。这导致电力企业很少会进行投入产出的经济核算。而随着市场化改革不断深化,电力企业已经开始向商业化的方向转变,电力  more...

ERP系统与OA系统的刚柔并济

      ERP曾经是中国管理软件业发展阶段中一个重要的里程碑。直到今天,仍然有不少企业在使用或者上马ERP系统。只不过唯ERP系统是尊的年代早已过去,经历了多次试水后的中国企业对信息化管理的认识越来越清晰。跟着需求走而不是潮流走,成为越来越多企业的选择。为什么曾经ERP很流行?因为那时候的管理言必称西方,行必重刚性。中国的企业很渴望从西方引进一套先进的现代企业管理模式,将企业的人力、资金、物流、生产、供销等各方面的资源合理、规范、科学地配置,以求经济利益最大化。more...

电子制造企业ERP系统如何选型

       随着业务规模的快速增长收银软件和海外订单的逐渐增多,产品的快速更新面临的市场竞争不断加剧。大多数民营的中小型电子制造企业为了适应市场与客户的需求,正面临着信息化改造核心竞争力的决择。 现阶段来看,中小型电子制造企业引入能够提供生产规划、生产管理和总体拥有成本不高的IT系统是势在必行。考虑到风险和承受能力,对ERP系统起步的投进销存软件资额不会太高,估计会在100万元人民币以内。这些企业在ERP选型的过程中,将遭遇三大考验。 more...

ERP系统实施步骤

       ERP系统实施方案的实施步骤如下:一、初次调研初次调研是ERP软件的提供商对于企业各个部门的业务流程有一个初步的认识,收集各个部门之间业务往来的所有单据,认识各个部门的人员与职务,还要了解他们对于ERP软件的认识以及对ERP的期望,从而制定出工作计划与ERP实施方案。二、系统培训系统培训主要是指对要使用ERP软件的企业工作人员进行专业的技术培训,让他们了解什么是ERP,在企业中怎样应用ERP软件的各个系统功能,并帮助他们了解ERP带给企业的效益。三、流程拟定流程拟定主要是之  more...

如何应用ERP系统提升中小企业财务管理水平

        一、研究ERP在中小企业应用的重要意义     ERP(EntERP rise Resource Planning)即企业资源计划,是在20世纪90年代初以美国为代表的世界经济发展的大环境下,由著名的信息系统项目论证与决策权威机构GartnerGroup Inc.首先提出的一个概念。ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的财务与管理平台。ERP系统的基本点是把整个企业看成一个庞大、复杂的业务系  more...

ERP系统成本管理模块的实施步骤与方案

       一、准备阶段     如何着手准备从传统核算型电算化软件过度到ERP系统中,要做哪些工作,是准备阶段的首要问题。对于ERP理念是什么,ERP系统中财务模块的工作流程是如何运作的,什么是ERP,ERP系统内的财务模块什么样,很多员工甚至领导了解得还很不够,有的还停留在业务电子化的阶段,以为ERP不过是软件系统的观点,甚至没有听过ERP这个词。让他们理解ERP,并非易事,这是一个学习的过程,也是一个自我提高的过程。     有的企业认为ERP主要是靠实施人  more...

跨境电商ERP系统选型指南介绍

      跨境电商的从业者大多为年轻创业者,讲求务实直接,体现在ERP的要求就是简单、易用、实用。跨境电商ERP系统涉及订单管理、物流管理、进销存管理以及CRM模块,从具体功能模块来说说选择ERP时需要留意以下几个方面:一、订单管理——多平台、多账号管理,智能规则归类分配,发货信息及时交运平台。跨境电商普遍涉及多平台多账号的经营,ERP在订单管理方面要求对多平台、多账号有良好的支持,对于涉及关联问题的平台做到绝对的防关联,大家留意选择  more...
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